2024年4月,日本媒体发文说,中国电动车市场份额破半,这让日系车销量下滑,得让中国车企想想办法,别把传统燃油车生态搞乱了。这话一出,在网上直接炸开锅。
很多人觉得日媒这是典型的酸葡萄心理,明明自己电动化转型慢,却反过来让别人反省。想想看,日本车企像丰田那样,早年靠混动车赚了不少,但现在纯电领域落后太多,还在氢能上死磕。
中国市场变化快,消费者更看重实际用车体验,低成本和智能配置成了主流选择,这不是谁能强求的。
事件闹大后,讨论焦点转向数据对比。2024年7月,中国新能源渗透率就到51.1%,这意味着一半以上新车是电动的。日媒那时候的报道基于上半年数据,觉得中国太激进。
但网友们不买账,纷纷指出全球其他市场渗透率低得多,日本本土才2%。这不光是补贴推动,更多是市场自然选择。
电动车百公里电费低,燃油车油钱高,长期下来差距明显。加上充电桩到处都有,用起来方便,谁不愿意换呢?日媒的观点忽略了这些实打实的优势。
再看日系车企的处境,他们的战略选择确实出了问题。从上世纪90年代开始,丰田推普锐斯混动,占了先机,但后来就把精力放混动升级和氢能上。
纯电动布局晚,到2023年才密集发战略,比中国企业落后近十年。氢能听起来高大上,丰田投了上万亿日元,2018年出氢燃料公交,但销量惨淡,2023年才卖几百辆,加氢站也少,成本高。
结果呢,纯电动技术跟不上,中国车企电池创新层出不穷,能量密度高,成本降了四成。
中国电动车崛起不是一蹴而就,早从90年代就布局新能源作为战略产业。2009年的试点工程在多个城市试水,积累经验。后来补贴、免税等政策拉动需求,基础设施跟上。
到现在,充电桩超600万个,覆盖全国地级市和高速。相比之下,日本充电桩少,主要在大城市,美国建桩计划也慢。
这些差距让中国市场渗透率持续升,2025年10月到51.6%,11月破60%。这不是盲目扩张,而是基于消费者痛点解决的。
日媒的反思论,本质上暴露了日本车企的焦虑。中国自主品牌份额升到65%,新能源贡献大头,日系从22%降到15%。丰田全球销量虽稳,但在中国上半年才72万辆,比亚迪单月就超34万。
其他日系如本田日产销量下滑,日产降12.3%。日本车企专注氢能,分散资源,纯电概念车还在展会上,量产要等两年。中国产业链完整,从矿到回收,形成闭环,全球电池份额超七成,日本仅8%。
话题发酵,延伸到全球格局。中国新能源出口连续五年第一,2025年前10月320万辆,欧洲东南亚是主战场。比亚迪等品牌售价和宝马大众持平,打破低价印象。
在欧盟有关税壁垒下,中国EV销量年增250%。这让日媒早期观点站不住脚。2025年10月,日本朝日新闻报告承认,电动化转型落后中国至少5年,建议放下傲慢,加强合作,升级本土供应链。
日本车企开始行动,丰田社长9月访华,和比亚迪宁德时代谈电池合作,探讨智能驾驶。本田与东风建研发中心,专注小型电动车。日产计划2026年在武汉建基地,年产15万辆纯电车型。
这些合作显示,市场压力逼他们调整。蔚来李斌预测2030年渗透率超90%,大趋势不可逆。中国车企与互联网深度融合,自动泊车、OTA升级成标配,年轻消费者爱这套。
渗透率破半后,市场从增量转存量博弈。理想汽车亏损,李想反思内部管理,但行业平均利润率低到4.1%。竞争激烈,车企得求变。小鹏科技基因强,但需出海增程。
蔚来强调可充可换方案,超60%用户从传统品牌转来。这说明电动车不光是环保,还在重塑用车习惯。日本车企若不加速,全球份额会继续缩。
事件反映出产业竞争的本质,不是谁反思谁,而是谁适应得快。中国电动车优势在性价比和生态,政策引导加上市场驱动,渗透率升得有底气。
日媒当初的话,现在看更像自我回避。日本坚持氢能没错,但纯电浪潮来势汹汹,错过窗口期代价大。未来,合作或许是出路,丰田等已起步,但追赶不易。
闹大这件事,让人看到汽车业转型的痛点。中国渗透率高,带动全球变化,泰国市场中国EV占75%。日本车企得反思自身战略误判,别再分散精力。
电动车时代,技术迭代快,谁先规模化,谁占先机。中国车企出口强劲,欧盟增长快,证明竞争力实打实。日媒的观点渐失说服力,市场用销量说话。