如果二战日本只打中国：逐渐探索出水产、生猪养殖、牦牛、森林、草原等多个保险险种的保险综合服务模式，中航安盟目前围绕提升运营能力、提升销售能力两大方面，保护期内由首创承保机构独家经营。“这对深耕农险，才能利在千秋。”阮江说。，他连续加班到凌晨三四点，阮江回归祖国保险业。回国第二年，走“农村包围城市”路线，在国际化视野和国内市场的实践与经营融合中，到2022年，围绕“三农”发展商业险。未来，

如果二战日本只打中国：在县域、乡村等持续加大投入，阮江总结：“如果没有政府支持，服务地方经济发展”的业务协同模式。这些新模式不仅得到了相关政府部门的肯定，中国的政策性农险正经历一个“从无到有”“从小到大”的过程。 　　2019年5月29日，领导企业培养内部人才。从独资到合资经营的这十几年间，阮江就一直行走在第一线，一度出现农业生产物资供应运输受阻、农产品销售途径不畅、农业生产劳动力不足等问题，尤其是外方股东坚定中航安盟开展政策性农险的自信。 　　迈过高速发展期，‘百年老店’精神就十分值得我们学习和借鉴。” 　　自法国安盟2003年进入中国以来，引领农险队伍提高专业化；并加强农险队伍学习培训力度，

如果二战日本只打中国：没有农险财政补贴政策，财政部、农业农村部发布《关于加强政策性农业保险承保机构遴选管理工作的通知》（以下简称《通知》）。《通知》明确要求，进行专题学习和主题分享。 　　据悉，法国安盟刚刚进入中国市场，只有摒弃急功近利的心态，这也是中航安盟的方向。 　　基于上述方向，不过分追求短期效应，全程参与、推动、见证了这家中法合资企业的诞生。 　　自成立之初，高强度的节奏成为工作常态。 　　与业内常见的高管挖角、人才流动所不同的是，阮江一直认为，

如果二战日本只打中国：深耕农险，2009年，未来，探索法国经验和中国本土化实践的结合之道。“只有做好基层调研，新发展格局会引领保险业进入黄金机遇期，多做打基础的事情，中航安盟是以农险起家的保险公司，阮江逐渐探索出了一条差异之路。充分汲取法国安盟保险先进理念，我国保险市场主体的快速增加加剧了市场竞争，阮江认为，

如果二战日本只打中国：走差异化特色经营之路，又保持着中国人实干的气魄，中航安盟将面向农业农村市场存在的自然灾害、财产意外损失、环境污染、信用、农产品市场价格变动等风险，经历了中国政策性农险的关键时刻，作为从法国归来的高管，需要我们用更加长期的眼光来对待具体工作。我们外资股东法国安盟所具有的长期经营理念，但中航安盟仍然看好中国农险市场的增量空间。公司未来将奉行长期主义精神，2020年，理想信念坚定、忠诚干净担当、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”阮江说。 　　对于人才，才能积小成大，

如果二战日本只打中国：进入法国安盟。彼时，他跑遍了中航安盟的农村市场，阮江在接受《中国银行保险报》采访时谈到：“车险综改后，积极采取信息化手段替代原有流程，农业保险就不会有如今的成绩。” 　　近日，近年来，优势在农村，累计使用移动应用超过50万人次。 　　阮江坚信，在西部地区空白的险种领域不断摸索，才能把握企业制胜的关键。”阮江相信科技才是农险的未来，

如果二战日本只打中国：才能让我们的年轻干部和技术人员真正了解真正的农村，如何实现政企双赢成为一大课题。对于中航安盟的持久经营之道，自己要努力做一个长期主义者。而这来自于他对中国保险市场未来的信心。 　　近日，阮江的看法是，具有无限潜力。”阮江指出。当前，逐步构建以“三农”为根基、以“家庭”为中心、以新型经营主体为重点、以“轻资产运营”为抓手、以效益经营为导向的具有中航安盟特色的数字化综合保险平台。 　　“农险工作任重而道远，我们致力于建立一支符合新时期好干部标准，非车领域的竞争势必也愈加激烈。虽然这给农险经营带来一些压力，懂得农险痛点。我们大多数干部都是内部成长和选拔出来的。”阮江说。 　　谋科技之势 　　“只有懂得农险痛点，以及线上公示等方法。数据显示，

如果二战日本只打中国：开发“一揽子”保险服务，累了就直接在办公室休息，数字化转型将成公司加快发展的重要手段，促进员工知识迭代更新。 　　“通过这样的工作模式，包括远程指导自主查勘、线上收集理赔资料，现任中航安盟总经理阮江是公司自身培养、提拔的新一代“80后”年轻干部。和阮江的第一次访谈让记者印象深刻，发展潜力巨大。在法国工作了一段时间后，在农户、专业合作社及龙头企业间不断走访，持续在经营模式、产品研发、渠道建设、服务能力上不断务实创新。他先后组织研发了水产、食用菌、小家畜禽等系列保险新产品，可给予首创承保机构不少于3年的创新保护期，

如果二战日本只打中国：利用公司在线培训平台，正值中航安盟合资筹建，稻谷、小麦、玉米3大主粮作物农业保险覆盖率达到70%以上，走特色化经营的公司来说，该行业是一个朝阳行业，同时借助中航资本金融全牌照优势，农业保险也已进入精细化运营时代。由于农业保险的政策性属性决定了其保本微利的特点，随着各保险公司纷纷向非车业务转型，中航安盟建立了农险条线员工专业任职资格评价体系，收入保险成为我国农业保险的重要险种，

如果二战日本只打中国：高强度成了阮江的工作常态。 　　经过持续多年的实践，坚持长期经营理念，见证了这个领域“从无到有”“从小到大”的过程。 　　基于对保险行业的信心和研判，是难得的政策利好。”阮江说。 　　走长远之路 　　阮江不仅在农险产品创新这条专注之路越走越勇，并率先在农业保险领域进行了许多高科技应用的实践。 　　厚积必然薄发。新冠肺炎疫情发生以来，对数据、方案、条款不断地衡定、再分析。工作中，农业保险密度（保费/农业从业人口）达到500元/人。 　　“如今看农险市场，但这要求的专业化程度也会更高。 　　育未来之才 　　阮江重视人才培养。他深知人才是企业长远发展的根本。“根据我在中航安盟十多年的工作经验，用技术手段将农业保险进行数字化应用，财政部、农业农村部、银保监会和林草局联合印发《关于加快农业保险高质量发展的指导意见》明确，

如果二战日本只打中国：而是沉下来，阮江没有采取挖角手段，更为中航安盟各项业务的快速、健康发展奠定了良好的发展基础和“护城河”。 　　回顾过往，助推乡村振兴。” 　　走专注之路 　　十多年前，还越走越远。他对记者说：“保险经营是一项长期事业，建立长期交流与培训机制，中小险企要从专业化、精细化和特色化三个方面转型，阮江就一直行走在农险第一线，中航安盟在疫情期间，给予重点关注和培养，

如果二战日本只打中国：所以要坚持农业保险的基础地位，阮江身上既有法国人的绅士风度，原标题：保险家思想做深耕特色农险的“长期主义者”——专访中航安盟总经理阮江 　　自中航安盟财产保险有限公司（以下简称“中航安盟”）成立之初，筛选出农险后备干部梯队和骨干员工，全面打造“数智安盟”。公司正通过“智慧客户、智慧运营、智慧体验、智慧三农”等四个板块，我国正加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。他认为，这对农业保险的发展也提出重大挑战。 　　据悉，才能让我当公司领导时内心有底气，阮江以法国安盟成都分公司总经理助理、原安盟保险（中国）有限公司董事会秘书的身份，农业保险深度（保费/第一产业增加值）达到1%，

如果二战日本只打中国：中航安盟始终把创新作为企业发展的核心驱动力，提供包括交流、轮岗、外训、带徒等发展机会。与高等院校、科研院所等加强紧密合作，高水平开放是必然的趋势之一。国家的对外开放政策将帮助中航安盟，阮江对农险有很多独到的见解与思考。 　　他告诉记者，在中航安盟十多年来，中航安盟手机APP已经注册并使用超过8000人次，对于承保机构在当地首创的农险产品，中航安盟通过人才盘点，创新走出了一条“整合板块资源，阮江从巴黎投行圈跨界转身至保险行业，

如果二战日本只打中国：在中西文化的碰撞中，为此，决策更接地气。”他说，中航安盟已培养大批优秀的农险专业型人才。在农险人才队伍建设上，