自省分行组织华商汇享多元配置FOF托管首发基金专项销售活动以来,建行合肥蜀山支行迅速行动、积极组织,成功以1007.53万元全省销量第一位的成绩,争取到华商基金托管户的账户开户,并成功入账基金托管账户资金6.35亿元。
一是全行统一思想,建立督导机制。蜀山支行自活动伊始,建立部门协同营销机制,进行活动部署与全员动员,按周召开阶段总结分析会,确保全体员工深刻认识基金业务的重要性,统一行动方向。二是强化组织推动,做好过程管理。制定详细的业务推进方案,将销售目标按网点、人员进行层层分解。建立“日通报、周调度”机制,每周召开分析会议,各支行汇报销售进展,针对难点问题集中研讨解决方案;每日对各支行销售情况进行排名通报,对先进支行进行表扬推广经验,对落后支行进行督促指导;制定严格考核目标完成情况,考核结果与支行绩效、负责人考核挂钩。三是加强业务培训,强化营销能力。邀请基金公司资深老师讲解资产配置策略、市场分析方法、客户基金配置营销技巧等,全面提升辖内客户经理的基金专业及销售水平。