拒绝赛马式发产品，安联基金锚定解决方案提供商定位
公募行业竞争日趋细化，外资基金公司的发展定位引发业内关注。安联基金总经理兼首席投资官郑宇尘表示，安联基金不满足于单纯销售产品，更希望成为“solution provider instead of selling product”。在其看来，比起单一产品阶段性亮眼业绩，更重要的是妥善管理客户资金，因此安联基金不认同“赛马式”发产品的思路。
郑宇尘强调，产品发行并非单纯比拼数量与赛道，而是要对每一款产品背后的客户负责。对基金公司而言，核心不在于产品推出速度，而是产品线是否具备长期生命力，能否在各类市场环境中持续匹配客户需求。
针对资产管理行业的未来发展，郑宇尘提出四大趋势：一是行业将走向规范化，过往不成熟的做法将逐步被摒弃；二是超额收益的竞争将愈发激烈，基金公司需构建公司层面的护城河；三是资本市场参与者将更加机构化与专业化；四是资本市场将进一步国际化。
在投资层面，规则化主动投资是安联基金的核心思路。郑宇尘指出，规则化主动投资首先要明确投资思想，安联基金将目标设定为为客户创造长期、显著且可持续的风险调整后收益，将其概括为对应Explainable、Predictable、Sustainable的“EPS”目标。基于这一理念，安联基金更依赖团队协作与标准化投资流程打造可复制的投研体系，而非过度依赖个人经验。他以“工业品”与“艺术品”作比，认为工业品更符合机构化投资对稳定性与一致性的要求。
在投资目标界定上，安联基金针对不同类型产品设置差异化目标与评价维度。相对收益产品以较小跟踪误差为前提追求更高超额收益，本质是最大化信息比率；全收益产品则聚焦在较低总风险水平下获取超越无风险利率的收益，即提升夏普比率。郑宇尘提到，市场常用统一标准衡量不同产品的做法并不准确，需结合产品定位匹配对应评价指标，脱离定位比较指标难以反映管理有效性。
投资流程层面，安联基金搭建起覆盖机会识别、风险约束、主动风险前置管理与投后复盘纠偏的完整闭环。在机会捕捉上，团队将自下而上深度研究与PB-ROE选股框架结合，通过系统筛选识别优质标的，再经基本面分析剔除瑕疵标的，形成高信心投资池。风险预算模型被嵌入全流程，每款产品发行时基金经理需签署包含风险指标指引的投资授权书，明确跟踪误差、总风险水平、行业偏离区间等要求，实现主动风险事前管理。投后环节，安联基金持续开展业绩归因与纠偏，监督组合风险特征与投资指引的偏离度，若出现较大偏离基金经理需作出书面解释。
在产品布局上，郑宇尘采用“核心+卫星”模式，主动策略产品作为核心产品线，未来将布局不同风格的主动产品，固定收益领域推出不同风险收益序列产品；卫星产品则依托股东方量化模型，布局特定行业与主题类多因子指数增强量化产品。安联基金将“solution provider”的理念贯穿产品设计、投研框架与客户服务全流程，聚焦产品的清晰定位、稳定策略容量与匹配客户需求的风险收益特征。
市场有风险，投资需谨慎。本文为AI基于第三方数据生成，仅供参考，不构成个人投资建议。
来源：市场资讯