东湖评论：破解园博“一时辉煌”之困，鄂州探路可持续运营模式
荆楚网评论员 王焱尧
3月30日，湖北灵玲国际旅游度假区在鄂州正式开门迎客。其首创的“园博园+野生动物园”双园融合模式，填补了华中地区大型野生动物园文旅综合体的空白，也为全国乃至全球园博园可持续发展探索了一条新路。
园博园在生态修复、科普教育、文化传承方面成效显著，这一点毋庸置疑。放眼全球，纵观全国，许多城市利用废弃矿坑、矿山建设园林景观，将“城市疤痕”成功打造为城市绿洲、市民花园。鄂州园博园同样如此，其原址部分区域为废弃矿山采空区，通过系统性生态修复，将生态“负资产”转变为“城市绿肺”。
然而，不得不正视的是，全国乃至全球范围内，一些园博会闭幕后，园区普遍面临客流骤降、业态单一、运营亏损的共性问题，旋即陷入“开幕即巅峰，闭会即亏损”的困境。游客前来休闲，多为“一日游”，对当地消费带动作用有限。加之园博园占地面积较大、多位于城郊，周边配套设施不足，难以将客流转化为实际消费。
为避免传统园博园“盛会一时，过后寂寥”的困境，鄂州市委、市政府没有蹈常袭故、因循守旧，而是牢固树立危机意识，摒弃“等靠要”思想，对项目进行了充分的前期调研与论证。以问题为导向，将“会展逻辑”转化为“运营逻辑”；以“双园融合”打破功能边界，让园林景观与动物场馆互为底色、资源共享；以“全生命周期”思维贯通规划、建设、运营全链条园博园。
立足全国园博现状，鄂州市在模式上首创“双园融合”，运营上推行一票双园，体验上实现自驾穿越，技术上突破场馆标准，价值上延伸研学教育。创新的“双园模式”立足于鄂州实际，融合了“看猛兽、享互动、探吴楚、赏马戏、畅自驾、观园博、住酒店”等多种业态，为全国园博园提供了可借鉴的转型样本。
应当看到，鄂州双园模式在破解“开幕即巅峰”困局上展现了创新思路，但其作为全国首个“园博园+野生动物王国”融合项目，也面临着多重挑战。配套设施不全、业态创新不足、动物种类不够丰富、优惠政策力度欠缺、爆款活动IP缺乏……诸此等等，都是需要正视的现实问题。
发展中的问题，理应在发展中解决。上述问题并非鄂州独有，而是大型文旅综合体普遍面临的行业共性难题。能否在运营中持续优化，将决定鄂州双园从“现象级开园”走向“可持续运营”的最终成色。
我们有理由相信，秉持“永不落幕”的初心，坚持问题导向、创新驱动，鄂州双园定能走出一条经得起实践检验的园博可持续发展之路。
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