此前,我市某学校组织青年骨干教师成立了“读书会”,旨在促使教师通过专业阅读提升教育教学能力,不仅为成员购买了专业著作,还制定了详细的奖惩措施。后来,校长反馈教师工作忙,读书积极性不高,读书效果不理想。其实,没时间读书是个伪命题。虽然平时教师工作确实忙累,但每天挤出一些时间读书是可以实现的。读书会成员阅读情况不理想,我认为最主要的原因是获得感和成就感不足。针对这些问题,结合我市初中语文教科研共同体的专业阅读及管理情况,我认为可以有如下四条对策。
解决好“读什么”的问题。专业阅读不同于日常休闲式阅读,它是一种以获得专业知识和技能为目标的阅读。教师进行专业阅读,必然要研读教育教学类的著作。有的著作侧重个人教育经验总结,比较浅显易懂;有的重在阐发教育教学理论,阅读障碍较大。针对这种情况,读书会应提供一份书单,以满足不同水平、不同层次教师的不同需求。书单既包括经验总结式著作,比如李镇西老师的《爱心与教育》,又包括理论阐发式著作,比如郭元祥教授的《深度教学》,同时体现不同学科的特色。也就是说,读书会成员不需要“读同一本书”,但又不是漫无边际地随意阅读。我市初中语文教科研共同体的阅读书单涵盖名师教学经验总结类、文本解读类、文学作品类、课程与教学论、语文教学与测评理论等多种类别,书单上有近100本书,教师可以根据自己的需求和兴趣从中选择合适的书阅读。阅读时能做到“轻重结合”,即读完一本理论著作后,奖励自己阅读一本“轻读物”。
解决好“怎么读”的问题。既然专业阅读是“致用性阅读”,最好的读书方式自然是“读用结合”,读书会要鼓励成员将阅读内容转化为教学实践,进而形成教学经验。如何做到“读用结合”?核心经验是“刻意运用”。比如,读了名师或班主任经验总结类的著作,可以将书中提出的措施、对策应用到自己的教育实践中。以我为例,自己最初担任班主任的状态可以说是“焦头烂额”,后来我尝试通过专业阅读的方式来改变。当时读了王晓春老师的《做一个专业的班主任》,王老师认为班主任要做好三件事:班风建设、班级日常管理和问题学生诊疗。于是,我按照王老师的指引从舆论、纪律、学风、人际关系四个方面加强班风建设,取得了立竿见影的效果。读了就有用,如此便有了获得感和成就感,阅读也更有动力。当然,专业阅读和问题解决未必一一对应,这也启示成员能够在教学反思、教育随笔、教育论文等写作中刻意运用一些教育教学理论、观点等。运用得当且有效,成员必然会有阅读的成就感。
解决好“怎么管理读书”的问题。教师在读书会进行专业阅读,不同于个人化、自发性的读书,需要有一些宽严有度的管理措施。我曾经模仿美国心理学家波斯纳的“成长=经验+反思”的公式,提出过一个新的教师专业成长公式:个人的任务驱动+团队的组织管理=专业快速成长。我们团队是通过“读书打卡”的方式进行管理的。读书打卡的目标是“三年读完20本专业书”,信念是“坚持专业阅读,读不下去的时候,再坚持读20页”,具体操作方式是:各成员每读完20页专业书就在微信群里打卡,每个月打卡8次并撰写几句读书心得。这种管理的核心理念是用任务驱动、同伴激励的方式阅读理论著作,扫除阅读障碍,积累理论知识,养成良好的阅读习惯。不少成员反馈,以前一年都读不完一本专业书,通过读书打卡一年至少可以读完5本书。特别优秀的成员每天坚持打卡,一年可读完40本书。对于率先完成或超额完成每月读书打卡任务的成员,我们会在微信群里进行公开表扬。这实际上是一种“任务驱动式”学习,一旦完成任务,就会有获得感和成就感。
解决好“读得怎么样”的问题。除了读书打卡这种略显硬性的管理措施外,读书会还可以采用多种方式进行反馈和评价,进而解决“读得怎么样”的问题。一是鼓励成员撰写读书笔记,可以是读完整本书后的心得,也可以是阅读某个片段、章节的收获,最好能够结合自己的教育教学经历来写。写完在微信群“晒随笔”,其他成员点评。对于分享随笔的成员来说,也是一种精神鼓舞。二是采用线上与线下相结合的方式,定期举办读书分享活动。读书分享可以是常规的内容介绍、读书心得等,也可以从问题入手讲述自己通过专业阅读解决实际问题的经历。三是对年度读书情况进行考核,对分数排名靠前的成员进行奖励。四是鼓励成员将自己的读书笔记投稿发表。鼓励成员提高读书笔记质量,聚焦一定的主题进行较为深入的阐述,而不是泛泛而谈自己的感受。一旦有发表的机会,读书的动力定会成倍增加。