“‘体育外卖’能火起来,也是家长们‘催’出来的。”王挽是一家“体育外卖”机构的负责人,他告诉记者,正是被家长一句“能不能到楼下教跳绳”,开启了上门授课的新赛道。“上门体育”虽然便捷,但家长“下单”需谨慎。保障“上门体育”培训安全运行,一方面需要培训机构保证教练资质、提高服务质量,另一方面需要相关部门对培训机构进行规范管理。(6月23日《今晚报》)
随着全民健身热潮的兴起和数字经济的深度融合,“体育外卖”正成为新的消费风口。从运动装备即时配送、健身餐一键下单,到私教上门服务、场地预约平台,各类体育相关服务正借助外卖模式迅速渗透日常生活。然而,这片新兴市场在便利消费者的同时,也暴露出监管滞后的隐忧。若不及时填补空白,“体育外卖”很可能沦为监管盲区,具有埋下消费纠纷、安全隐患乃至行业乱象的风险。
“体育外卖”的快速发展,本质是消费升级与数字化赋能的必然产物。现代人健身需求愈发精细化、即时化,外卖平台精准匹配了这种“随时、随地、随需”的服务诉求。市场需求的激增催生了行业的迅速扩张,各类体育服务商户加速入驻外卖平台,服务品类不断丰富。但繁荣表象下,监管缺位的问题已初现端倪。部分商家资质审核形同虚设,无证教练通过平台接单现象屡见不鲜;运动器材质量参差不齐,消费者收到的产品存在异味、易损坏等问题;服务标准模糊更导致纠纷频发,私教课程效果引争议、场地预约“货不对板”等问题难以追责。若放任这些乱象蔓延,不仅损害消费者权益,更会影响整个行业的发展。
“体育外卖”的特殊性,决定了其监管不能简单套用传统模式。一方面,服务内容跨界融合。既有实物商品配送,又涉及专业服务供给,甚至包含线下场地运营,横跨多个监管领域;另一方面,安全风险更为复杂。比如私教服务中的人身安全、运动器材的合规性、场地设施的安全性等,都需专业标准护航。当前,我国对体育服务的监管仍以线下场馆为主,对外卖模式下的新业态缺乏针对性规制。权责边界模糊、执法依据不足,使得平台、商家与消费者之间的责任认定陷入困境。
构建适配“体育外卖”的监管体系,需多方协同织密“防护网”。首先,明确监管权责划分。应由体育、市场监管等多个职能部门联合介入,针对私教资质认证、器材质量标准、服务流程规范等制定专项标准。其次,压实平台主体责任。外卖平台需完善商家准入机制,强制要求教练持证上岗、器材合规认证,并建立服务评价与纠纷处理闭环。再次,引入技术赋能监管。利用区块链追溯器材来源、通过AI监控服务过程、采用大数据预警风险,让监管从“事后处置”转向“事前防范”。此外,还应发挥行业协会自律作用,制定服务公约,引导商家规范经营。
新兴业态的生长,往往伴随监管与创新的“赛跑”。唯有以包容审慎的态度,既鼓励模式创新又筑牢监管底线,方能护航这一朝阳产业行稳致远。监管部门应尽快补齐制度短板,让“体育外卖”在规范中释放更大活力,真正成为全民健身时代的便民利企新引擎。
文/汪昌莲