职卓科技创始人林逍： 以企业视角重构求职培训，用定制化路径破解转型难题
12月29日，2025搜狐教育年度盛典在北京成功举行。本次论坛以“教育看见更大的世界”为主题，汇聚教育领域的专家学者、行业精英、企业领袖、一线教师以及广大教育从业者，共同探讨教育在新时代背景下的发展机遇与挑战、教育发展趋势、科技创新与教育深度融合的路径，分享前沿教育理念与实践成果，推动教育行业的高质量发展。
活动期间，职卓科技创始人/CEO林逍发表了现场感言，以下是感言实录。
职卓科技创始人/CEO 林逍
主持人：今天我们非常荣幸地邀请到了职卓科技创始人林逍。请简要介绍您所在的机构，以及您在教育领域重点关注的方向。
嘉宾：我来自职卓科技，是这家公司的创始人，专注于类似于数据分析和AI产品经理这种复合能力型岗位的求职辅导。我们服务的人群包括应届生、想转行进入数据分析领域的职场人，以及希望在这个领域进阶到更高职位的从业者。
我重点关注的是一个被严重低估的问题：职业转型中的信息差。无论是从学校走向职场，还是从一个行业转到另一个行业，还是从基础岗位进阶到管理岗位，这中间都存在巨大的信息差。很多人的做法是不断试错——投简历被拒、面试被挂、入职后发现不适合，然后反思、重新来过。但问题是，对于大多数普通人来说，试错成本太高了。一次选择失误，可能就是一两年的时间成本，甚至影响整个职业轨迹。我们做的事情，就是帮他们在做选择之前，先把这个信息差和必要的能力填上。
主持人：面对当前教育高质量发展的要求，您所在的机构在课程设计或育人模式上有哪些创新实践？
嘉宾：我想分享一个我们和行业内大多数机构不太一样的地方。市面上很多求职培训的思路是：先看你现在会什么，然后分析你能去什么样的公司、什么样的岗位。这个思路的问题是，它把人"框住"了，上限很低。
我们的思路是反过来的：先看你想去哪里，再从目标企业的用人要求反推，你需要补齐什么能力。这个思路听起来简单，但做起来很难。因为企业的用人要求往往写得很抽象——什么"数据敏感度强""有业务思维"——求职者根本看不懂。所以我们要做的，是把企业的要求翻译成学员能理解、能落地的行动方案。
这件事我们能做，是因为我自己之前在企业里做过面试官、带过团队，知道用人方真正在看什么、在筛什么。这个视角，是纯教育背景的人很难有的。
另外一点是，我们坚持一对一定制化。每个人的基础不一样、目标不一样、学习节奏也不一样。有人需要重点补技能，有人需要重点练表达，有人需要先想清楚方向。用同一套课程去套所有人，效率是很低的。我们会根据每个人的情况，定制辅导的节奏和重点，确保每一步都是在往他的目标靠近。
主持人：本次活动致力于搭建跨领域、跨代际的对话平台，您希望借此平台传递怎样的“声音”？
嘉宾：我想借这个平台说一个我观察到的现象，也是我一直想呼吁的事情。我们这个社会，在学历教育上投入了大量的资源——从小学到大学，体系非常成熟。但职业教育不是教你某个技能，而是教你怎么完成职业身份的转变——从学生变成职场人，从一个行业进入另一个行业，从执行者成长为管理者。这些转变，现在基本上靠个人摸索。运气好的人，遇到好的导师、好的机会，走得顺一些；运气不好的人，可能要花好几年走弯路，甚至一直在低水平重复。
职业转型这件事，值得被专业地对待。它不应该只靠运气，不应该只靠试错。应该有人帮你看清路径，帮你少走弯路。这也是我们这些年一直在做的事情，我认为这件事的社会意义是很大的。