还记得十年前第一次买车,我毫不犹豫选了日系。图的就是它省油、皮实、没毛病,身边亲戚朋友也几乎都在用,一句“工匠精神”,几乎成了品质的代名词。
可到了2025年,整个市场风向变了——“神话”不香了,日系车在中国越来越卖不动了。
不是我变心了,而是我看着它一步步把曾经的信任消耗殆尽。
日产武汉工厂的关停消息传出来那天,我真有点震惊。一个耗资上百亿、年产能30万辆的工厂,三年不到就关门歇业了? 原因居然是——电动车卖不出去。那款主打的ARIYA,年产还不到1万辆,连10%的产能都用不满。
但很快我发现,这不是个案,是整个日系的“系统性滑坡”:本田连关两个工厂,丰田在中国的销量也跌了。看数据更扎心:2024年,日系品牌在中国市场份额只剩10.3%,而中国自主品牌已经接近70%了。
为啥卖不动?一个字——慢。
在我都开始研究800V超充、城市NOA的时候,日系车还在卖“油电混动是最优解”,还在吹他们那套e-POWER技术,结果呢?连绿牌都不给上。
日产三年就推出俩纯电车型?你拿什么跟一年十款新车的比亚迪比?“转型慢一拍”还不打紧,关键是用户完全感受不到诚意和进步。
但比技术落后更让我寒心的,是一连串的造假新闻。
2023年,丰田的大发子公司承认碰撞测试数据造假。到了2024年,干脆一锅端,丰田、本田、雅马哈、铃木……五家日企被日本官方点名,说它们系统性地造假、篡改测试数据。
原来我们信了那么多年的“工匠精神”,只是看他们鞠躬鞠得够深?
我不是不能原谅犯错,但一次次把安全当儿戏,还打着“良心制造”的招牌,就真别怪消费者转身就走。朋友圈里甚至有人发:“以前是信日系的低调、严谨,现在只看到他们的敷衍和自大。”
讲真,哪怕技术转型慢点,但只要能抓住中国消费者的“核心痛点”——智能座舱、自动驾驶、车机生态——也还有翻身机会。
可日系车在这方面,几乎可以说“集体掉队”。
我试驾过某款日系电动车,车机功能时常卡顿,使用体验不够丝滑,导航还不如我手机自带的高德。而智驾功能?几乎就是摆设,连个车道保持都飘忽不定。
有人说他们也在努力,比如日产联手百度Apollo,丰田和华为搞合作,但说实话,用户根本感受不到。“联合开发”这种词说得好听,真正落到产品上,还是差太远。
你不是不转型,是转得太浅,太晚,太没诚意。
现在他们也急了:丰田在上海办厂造雷克萨斯电动车,本田说要靠华为搞智驾,日产更是把希望寄托在固态电池上。
这些动作看着挺多,但身边越来越多人都说一句话:“等等吧,看它能不能撑到那天。”
麦肯锡就预测,到2025年,外资车企在中国的份额可能跌破30%,有的品牌甚至可能彻底退市。 我开始理解这个判断。不是中国人抵制,而是你在中国不再具备竞争力了。
回过头看,日系车的失败不是突然的,是一步步“作”出来的。
曾经它靠“省油、可靠、耐用”打动了我们,现在却靠“落后、傲慢、保守”劝退我们。
当“工匠精神”变成一句空洞口号,甚至是遮羞布。当技术路线摇摆不定、合作不深入、诚意不明显,那我们还有什么理由再信你?
现在我身边的朋友,已经几乎没人考虑买日系了——不是民族主义,也不是盲目跟风,而是我们越来越清楚,技术才是底牌,用户体验才是本事,营销说辞再多,也盖不住你“没货”的现实。
时代变了,不进则退——没有永远的神话,只有能不能给出时代的答案。