首发|明见局
作者|周叙
6月3日的小米投资者大会上,雷军抛出重磅信息“小米汽车业务将在今年三四季度盈利”。
关于小米汽车,这并不是雷军第一次立下“盈利flag” ,早在去年8月他就放话称“小米汽车有信心在2025年实现盈利”。
让我们先看一组数据:小米汽车一季度财报,能窥见一些信息——营收181亿元,环比增长10.7%;经营亏损收窄至5亿元,较去年四季度的7亿元进一步下降。
更关键的是毛利率:从2024年二季度的15.4%一路攀升至2025年一季度的23.2%,不仅高于行业平均,甚至超过保时捷的21%和宝马的16.3%等豪华品牌。小米用18个月逼近盈利,上演了一场教科书式的逆袭。这背后,是雷军怎样的底层逻辑?
2024年二季度,小米每卖一辆SU7平均亏6.36万;到四季度,单车亏损降至3.8万;2025年一季度,进一步收窄至6500元,同比降幅高达86%。短短三个季度,小米是如何做到单车亏损锐减的呢?
雷军早就算准了生死线“车企月销不过3万,别想赚钱”。小米集团发布的2024年财报披露,2024年,小米汽车交付13.7万辆,月均仅1.14万辆,距离盈利门槛相去甚远。这时候月销量距3万辆还相差甚远,怎么办?小米的解法是“深度捆绑供应链”。自2021年宣布造车起小米先后投资宁德时代、经纬恒润等30余家核心供应商,构建起紧密的产业同盟。不仅如此,小米还自建了工厂,北京亦庄一期工厂年产能15万辆,二期工厂6月投产,年产能扩充至40万辆。从设计、研发到生产、销售,全流程掌控,极大降低了成本。以SU7为例,小米通过供应链协同,将激光雷达、800V高压平台等高端配置的成本降低20%-30%,同时优化生产流程,将单车制造成本降低10%以上。
当对手深陷价格战(比亚迪海豹降价5.3万、特斯拉Model Y最高降价4.8万),小米却高调宣布“不打价格战”。小米汽车的底气来自于产品力。SU7标准版21.59万起,却标配激光雷达、800V高压平台、835km超长续航,配置远超同级竞品。在网络平台可以看到,有的用户甘愿排队46周提车,足见对产品价值的认可。雷军自曝YU7研发投入35亿,全行业罕见。自研澎湃OS、Thor芯片、智能底盘等核心技术密集落地,将“性价比”升维成“技术溢价”。
7月量产的全新SUV车型YU7,正成为盈利关键变量。留资用户达SU7同期3倍,未上市已引爆大湾区车展;定位“豪华高性能 SUV” ,续航835km、标配激光雷达,剑指Model Y。值得一提的是,雷军还亲自辟谣定价“23.59万?绝不可能”, 暗示更高的价格空间。若YU7月销破2万(年化达24万+),再叠加上SU7月均2.8万辆的基盘,小米将稳稳跨过 “月销3万”的盈利生死线。
从小米开始造车到现在,可以看出,雷军的造车逻辑与传统车企截然不同。
在他看来,汽车不再是单纯的交通工具,而是智能生态的关键一环。小米以手机、AIoT为根基,构建起庞大的智能生态,汽车的加入将生态价值最大化。
这种生态协同,体现在多个维度上:硬件层面,小米澎湃OS实现手机、平板、汽车、家电无缝连接,跨端体验领先行业;软件层面,小米应用商店、小爱同学等服务在汽车端无缝迁移,用户粘性大幅提升;渠道层面,小米 1.6 万家线下门店成为汽车销售新阵地,去年汽车销售额超 100 亿。
更重要的是,生态协同降低了成本。以研发为例,小米 AI、OS 等技术在多终端复用,单车研发成本降低 30% 以上。
除了生态,雷军还有另一张王牌:技术控本。传统车企研发周期长、成本高,一款新车研发动辄数十亿、耗时数年。小米则反其道而行之,通过技术创新,大幅缩短研发周期进而降低成本。
例如,小米自研的大模型MiLM-1.3B,将智能驾驶研发效率提升50%;虚拟仿真技术让新车测试里程缩短80%,测试时间从18个月压缩至6个月。
在成本控制上,小米同样做到极致。雷军要求供应链 “一分钱一分货,一块钱十分货”,通过规模采购、技术创新,将成本控制在行业最低水平。
当然,小米汽车也并非高枕无忧。
价格战的阴云未散,中汽协虽倡议“反低价倾销”,但比亚迪、吉利等巨头降价刀锋依旧。小米能否在20-30万价格带扛住冲击,考验品牌韧性呢?
另外,产能与交付也是挑战。SU7积压订单超12万辆,YU7上市后将双线作战。小米亦庄工厂虽已扩产,但面对爆发式增长产能仍显吃紧。
不过,雷军早已布局。除北京工厂外,小米武汉工厂已开工建设,规划产能30万辆,预计 2026年投产。届时,小米汽车年产能将超70万辆,为销量增长提供坚实保障。
长远来看,小米的野心可能不止于造车。雷军布局财险牌照、自研芯片、人形机器人,试图复刻 “手机 - 汽车 - AIoT” 黄金三角,构建万物互联的智能生态。
小米用18个月逼近盈利,也给行业上了一课:汽车行业的未来,或许属于生态破局者,属于技术控本者。
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