8年前,张和跟我就认识了;经过小米手机团队、小米汽车团队、自己AI创业等历炼,现在,他已成为实战型的资深AI产品经理。
2周前,我看了他的一份3小时视频分享,发现讲的真的非常不错,对于AI产品实战工作,是非常核心的一些认知和方法——用他的话说,“不是三板斧,而是三个「必杀技」”。
特别的,对于AI评测(评估)相关工作,他是非常前沿的,因为
1)他能讲出,“足够专业的评测驱动,能让一个AI项目起死回生”这种话,我一听,就知道真的有货。
2)在公司内部,他好几次被派到其他AI团队救火——他一问就知道,旧有模式里,对于AI评测是不够重视、且操作错误的;内部沟通时,也能让相关技术产品同事服气。
3)在他的AI产品经理课程里,关于AI产品评测,他能讲“5个小时”的内容量;一般人,根本讲不出来这么多。
另外,他的3小时视频,对我另外一个重要刺激是,我发现中美AI差距,比我之前感受得要更大,并且硅谷和国内的AI信息差/认知差,也要远超过我的想象……
——本周末,张和会来咱们社群「」直播分享,欢迎大家观看交流
一、时间 & 主题
本周日(6月8号),20~22点
1、「AI评测」:足够专业的评测驱动,能让一个AI项目起死回生
2、产品经理转型AI的路径和赛道选择
下周一(6月9号),20点30~22点30
1、硅谷和国内的AI信息差/认知差,比我们想象的更大
2、体系化学习AI、实战项目怎么做?
二、参与方式
加小助理乐乐微信(下图二维码),发送“直播”二字,乐乐会加你进本次分享的专属微信群;人数限额500人,先到先得。
在直播前后及过程中,会有相关资料、PPT截图、问答QA等福利机会,发放到群里。
视频回放,会在
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黄钊hanniman,前腾讯PM,前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理,13年AI、16年互联网经验;社群“”(8年)和自媒体“hanniman”(11年);作品有《》、「」。