何思模：新能源迎深度洗牌期，"根技术"与AI融合重塑全球竞争格局
5月14日，由大东时代智库（TD）、广东省电池行业协会联合主办的“第三届新能源数字化交流会暨AI应用大会”圆满落幕。数百位新能源企业及数智化服务商代表齐聚深圳，开启新能源产业与智能制造、AI技术深度融合的内容探讨。全球太阳能科学家、广东省智能装备制造协会名誉会长、易事特集团创始人何思模教授在本次大会上发表了题为《AI+新能源：双碳战略下的产业融合与发展路径》的演讲，系统阐述了中国新能源产业的现实挑战与发展路径。大东时代智库（TD）对演讲内容进行了摘录，供大家参考。
何思模表示，当前人工智能与新能源技术已成为全球竞争核心，中国虽在规模等方面占据优势，但面临仍内外挑战。一方面是外部资本市场剧烈波动折射市场信心不足，政策环境变化加剧不确定性；另一方面是产业扩张需求与技术可用性、安全性短板形成冲突。外部环境与内部竞争的叠加效应，导致行业即将进入2-3年深度洗牌期。他强调，唯有掌握储能、智能电网等“根技术”，才能突破卡脖子困境，才能在全球能源重构中掌握主动权。
在“双碳”战略驱动下，中国新能源产业正通过光储充一体化等场景化实践加速全球布局。
中国通过新疆伊宁市、东莞元昇数谷、湖北交投等项目，分别以城市级枢纽、园区模式、交通融合为切入点，验证了光伏、储能、充电桩集成技术的商业可行性。
何思模教授预测，新能源浪潮将催生光伏、储能等五个“10万亿级”产业，而AI技术的深度赋能正打开结构性机遇，智能化技术可显著提升能源设施运营效率，而中国企业已具备向海外输出整体解决方案的能力。
他认为，企业需聚焦技术研发、产学研协同、产业链整合三大着力点，做好3-5年战略储备。
通过分区域研发中心布局、产学研深度绑定打破技术封锁，践行“做强研发、做精产品”的16字战略强化核心竞争力，同时在风电、光伏等优势领域建立全球标杆。作为实践范例，易事特已构建多区域研发网络，今年起在五省市启动新能源专业人才联合培养计划，通过技术沉淀与人才储备构筑长期竞争力。此外，何思模教授强调，企业需将资产负债表视为战场布局，严格控制负债率与现金流平衡，在技术投入、质量精进与服务升级中保持长期主义。
基于36年产业实践，何思模教授表示，面对未来3-5年发展窗口期，建议企业重点储备储能技术、AI算法优化等前沿领域，深化虚拟电厂等新模式探索，通过生态协同提升抗风险能力。随着2025年关键节点临近，唯有保持战略定力，在技术、产品、服务层面持续深耕，方能在全球能源变革浪潮中占据制高点。这场由双碳目标与AI革命共同驱动的产业升级，正推动中国新能源从规模扩张转向高质量发展新阶段。
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