贾跃亭谈车企突围：弃抄袭卷价值，止跟风营销，聚焦五大决断力
近期，在备受瞩目的第十七届轩辕汽车蓝皮书论坛2025上，法拉第未来（FF）的创始人贾跃亭发表了振奋人心的演讲。他分享了自己担任公司联合首席执行官（Co-CEO）50天以来的成就与愿景，以及对未来发展的深刻见解。
贾跃亭透露，自他接掌帅印以来，FFAI的股价实现了超过100%的显著增长，交易量也呈现出持续放大的趋势。他对实现“双百”激励目标充满信心，并承诺将为股东和股民创造最大的价值。
在演讲的核心部分，贾跃亭强调了作为企业领导者，在五个关键领域必须具备的决断力。首先是战略层面，他认为战略的本质在于做减法和聚焦核心价值，构建企业的“决胜五力”。他主张停止盲目扩张和重资本、重负债的经营模式，而是要缩短经营链条，将精力集中在战略核心上。
接着，贾跃亭谈到了产品和技术的重要性。他强调，产品力和技术力是企业能否在激烈的市场竞争中突围的根本。他呼吁企业停止抄袭和走捷径，转而注重原创力、产品力和技术力的提升。他认为，这不仅是一把手需要亲自抓的工程，更是企业“决胜五力”的核心支柱。
在用户生态方面，贾跃亭提出了全新的营销理念。他主张停止传统的投流、投放和跟风营销，而是聚焦IP价值，打造产品IP、品牌IP、创始人IP和用户IP。他提出，要停止传统的建店和线下To C卖车模式，而是打造创新且代表产业发展未来的线上直销生态体系，结合线下服务，形成用户获取和用户运营的新模式。
对于出海战略，贾跃亭认为出海已不再是选择题，而是企业生存和发展的必经之路。他强调，真正的挑战在于如何出海以及选择哪个市场。他认为，美国市场的成功才是最大的出海成功。在全球化3.0时代，他提出要从“卖产品”转变为“创价值”，停止单打独斗和独赢思维，而是与目的地国的合作伙伴共同构建中外战略联盟和产业生态共同体。
最后，贾跃亭谈到了体系建设的重要性。他认为，体系是一切的基础，因此要将公司当作AI产品来打造，实现产品化、平台化、AI化。他期望公司能像智能体一样持续进化、自我驱动，以适应不断变化的市场环境。