今天分享的是:蓄势而行:2040年全球汽车行业前景展望——为“马拉松”式变革做好长期准备
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《蓄势而行:2040年全球汽车行业前景展望》核心内容总结
汽车行业正经历一场漫长的变革,这场变革将持续至2040年甚至更久。罗兰贝格在该报告中指出,未来十五年,新技术和地缘政治将从根本上改变市场,扰乱供应链,行业重心也将发生转移。决定汽车行业变革的四大关键趋势可缩写为“PACE”,即多极化、自动化、互联化和电气化。
全球市场将呈现多极化格局,不再是以往的全球化。销量和收入来源正转向中国和“全球南方”市场,而成熟市场的新车销售已达到“峰值”。不同区域将朝着不同方向、按不同速度发展,驱动这种多样性的因素包括地缘政治发展、监管差异、技术差异、客户偏好以及宏观经济的变化。
自动化将持续重塑行业及其供应链,高级别自动驾驶和人工智能的大规模应用是核心驱动要素。人工智能将被广泛应用于生产、研发、销售和售后等环节,但自动驾驶的普及面临技术、监管、消费者接受度和经济可行性等多方面的挑战,其发展将是渐进式的。
互联化使车辆成为“车轮上的电脑”,软件定义汽车(SDV)模式将成为主流。这将从根本上重新定义出行体验,为用户带来更多功能提升,同时也要求主机厂调整电子电气和软件架构,降低成本,缩短上市时间。
电气化将加速电动车对燃油车的替代,基准场景下,2040年全球纯电汽车的新车销量渗透率将达到68%,保守场景下也将达到63%。不同区域的电气化水平不同,欧洲预计渗透率最高,北美和“全球南方”相对较低。此外,电动车还将在车-家(V2H)和车-网(V2G)系统中发挥重要作用,成为新的商业模式。
在产品演化方面,2040年的主流车型将与今天截然不同,纯电汽车占比大幅提升,软件定义汽车模式普及,辅助驾驶级别显著提高,但全自动驾驶车辆的渗透将是渐进的,且更高阶的自动驾驶集中于高端车型。区域之间的产品差异仍将显著,“全球南方”市场因收入水平较低,仍以入门级和大众车型为主。
对于主机厂和零部件供应商而言,需要采取不同的战略来应对变革。主机厂需制定更灵活的本土化战略,加强以客户为中心的理念,优化非重点细分市场的业务规模,重塑商业模式和组织架构,挑选重要领域进行垂直整合。零部件供应商则需根据所在细分市场的不同,采取相应的制胜策略,在萎缩市场寻求转型,在停滞市场提升效率,在增长市场抢占先机。
总之,汽车行业的变革是一场马拉松,企业需要具备战略定力、持久力、敏捷性并能掌控节奏,才能在多极化的市场中把握增长机会,成为最终赢家。
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