各位车友,你们知道什么叫真正的“走出去”吗?
一千台车,直接从重庆码头装船出海,目的地丹麦。这不是什么概念车展示,也不是小批量试水,而是赛力斯实打实的商业行为。5月30号,整整一千辆蓝电E5新能源车从重庆启程,要知道丹麦人均GDP超6万美元,对车的要求那是相当苛刻的。赛力斯敢往那儿卖车,说明对自己产品的底气真的足。
更劲爆的是,这只是开胃菜。赛力斯和华为联手打造的问界系列,马上也要杀向欧洲了!从荷兰阿姆斯特丹出发的欧洲万里行,21个国家,25天行程,这哪里是简单的营销活动,分明就是在向全世界宣战: 中国造,我们来了!
国内卖得火,才有钱往外冲
出海这事儿,没点家底还真不敢玩。
赛力斯为啥现在敢大手笔往外砸? 因为国内销量实在太给力了。今年5月,赛力斯在国内卖了快4万辆新能源车,比去年同期还涨了17%。前五个月累计销量12.6万辆,这数据放在整个新能源市场都算是相当亮眼。
特别是问界M9这款车,前五个月卖了5万多辆, 直接成了50万价位里的销冠。你想想,50万这个价位段竞争有多激烈?BBA、蔚来、理想,哪个不是狠角色?但问界M9硬是杀出了一条血路,这说明什么?说明产品力是真的硬!
口袋里有钱了,才敢往国外砸市场。这个逻辑很简单,但能做到的车企真没几个。看看那些天天喊着要出海的品牌,有几个能像赛力斯这样,一出手就是1000台车直接运到欧洲? 含金量还在上升的不只是销量数据,更是背后的技术实力和制造能力。
华为加持的智能化,这是最大的杀手锏
说到赛力斯出海的底气,华为合作绝对是核心竞争力。
去年赛力斯花25亿从华为手里买回了“问界”商标,当时很多人不理解。现在看来,这步棋走得太精明了! 用自家牌子闯欧洲,既能享受华为的技术赋能,又能规避政治风险。这种操作,真的是神一般的存在。
华为在智能驾驶、车机系统、三电技术方面的积累,那是有目共睹的。ADS 2.0高阶智能驾驶、鸿蒙车机系统、还有那套让人破防的智能座舱体验,这些都是问界系列的核心卖点。在国内市场已经验证过了,用户买账,口碑也不错。
现在AITO 5、7、9三款车都准备出海,连还没上市的问界M8也在计划之列。 这不是盲目自信,而是对产品实力的绝对信任。欧洲消费者对智能化的接受度其实很高,特别是对那种真正好用的智能功能,他们比我们想象的更容易买账。
从重庆到全球,三次创业的野心有多大
赛力斯的故事,其实挺励志的。
从1986年的小弹簧厂起家,到2003年与东风合作推出东风小康,再到现在的智能网联新能源汽车, 这已经是第三次创业了。每一次转型都踏准了时代的节拍,这种商业嗅觉真的不是一般人能有的。
张兴海这个创始人,眼光确实毒辣。早在2016年就开始布局新能源,投入25亿创办金康新能源。那个时候新能源车还被很多人当作是“政策产物”,但他就是看准了这个方向。现在回头看,这个判断太准了!
两江智慧工厂关键工序100%自动化,年研发投入超30亿,累计专利近3000项。这些数字背后,是一个传统车企向智能制造转型的决心。从传统燃油车到新能源,从制造到智造,赛力斯走的每一步都很稳。
现在出海欧洲,这不仅仅是卖车这么简单。 这是在向全世界证明,中国制造已经从跟随者变成了引领者。从重庆码头到丹麦港口,这条路承载的是一个中国品牌的全球化野心。
写在最后
看着赛力斯从重庆码头发出的这1000台车,我想到的不只是一个企业的出海之路,更是整个中国汽车工业的缩影。
从模仿到创新,从代工到自主,从跟随到引领,我们用了几十年走完了别人上百年的路。现在轮到我们去定义什么是好车,什么是未来出行了。 赛力斯这次出海,不是试水,是宣战。
丹麦只是第一站,后面肯定还有更大的动作。副总裁康波说要打进60个国家,三年后要卖50万辆车出去,这个目标听起来很疯狂,但我觉得有戏。
下次你在欧洲街头看到挂着“SERES”标的新能源车,别意外—— 它老家是中国重庆,它代表的是中国智造的新高度。