MG将如何布局新能源？
芝能科技出品
在全面拥抱新能源趋势的背景下，MG品牌选择了一条具有现实考量与未来导向并重的路径。
在2025年夏季发布会上，MG一方面推出了13款新能源产品的规划，另一方面仍保留燃油车更新，如2026款MG5，以回应当前国内外汽车市场的真实需求。MG品牌在转型关键期对产品结构的精准掌握。
在坚持“年轻、风尚、智趣”品牌调性的同时，MG也在深化与OPPO的协同合作，推动软硬件系统整合，打造面向全球的手车互联生态系统，为自身新能源转型注入新动能。
01
在“守现”与“买断未来”之间，
MG做出怎样的产品布局？
MG在此次天津发布会明确了“ALL IN新能源”的战略方向，规划未来两年将推出13款新能源车型，覆盖纯电、插混和增程等多种动力形式。
但与此同时，2026款MG5燃油车也一同登场，这种看似矛盾的举措，实则是对现实市场结构的理性回应。
目前在国内市场，MG的燃油车仍占有相当销量比重。
在新能源渗透率尚未完全覆盖的背景下，燃油车型仍能在三四线城市与二手车市场中维持竞争力，特别是在改装文化浓厚的年轻群体中，燃油车仍具不可替代的体验价值。
MG5的推出体现出MG品牌在新旧动力切换阶段的平衡思维——通过延续市场接受度高的燃油车产品稳住基本盘，为后续新能源产品落地赢得时间窗口。
这一策略也强化了MG品牌对“车友文化”的延续与尊重。
品牌的认同感不仅来自动力形式，更来自使用场景与个性表达。在强调性能与操控的MG车型中，燃油车依然是传承品牌“轿跑世家”定位的重要载体。例如英国市场的MG HS长时间保持销量领先，正是因为其在传统动力领域具备稳定口碑。
更重要的是，这并非意味着MG将长期依赖燃油车维系市场份额。在谈到MG5后续产品的规划时，管理层已透露有可能过渡至HEV车型，即通过轻混系统延伸燃油车生命周期，为新能源转型提供平滑过渡。
通过适度电气化调整，MG有望以更低技术门槛与更高用户接受度，在价格敏感区间抢占市场。
MG在产品规划上表现出鲜明的节奏控制能力：
◎ 一方面通过燃油车“守住现在”，
◎ 另一方面用13款新能源产品“买断未来”，并不陷入激进抛弃燃油的误区，而是在不同技术路径中寻找最优组合，匹配市场演进的实际节奏。
MG在“现有燃油市场存量”和“未来新能源转型增量”之间，展开一场兼顾现实和长远的系统性产品布局。
这种策略并非对未来趋势的迟疑，而是对品牌路径的现实谋划，既不追逐短期风口，也不盲从激进断代，在转型过程中保持技术迭代与市场接受之间的平衡。
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手车互联生态的实践样本：
MG与OPPO的协同逻辑
MG品牌在此次发布会特别强调了与OPPO合作的新一代手车互联生态系统，这一战略动作被赋予极高的期望，被视为对华为、小米等3C企业“造车”浪潮的另一种回应方式。
其核心并非让手机企业进入整车制造，而是通过与其系统生态协同，强化整车数字体验，构建智能座舱领域的技术优势。这套系统将在MG4车型上全球首发。
不同于传统车机与手机之间割裂的体验，MG与OPPO的合作侧重于操作一致性与全系统兼容。例如，用户通过OPPO手机上屏可以实现双屏互动，所有APP可无学习成本直接适配至车机，iOS和华为手机用户亦可通过浮窗或投屏方式完成高效交互。
与以往品牌强调“生态封闭”的路径不同，MG在该系统中强化的是开放兼容能力。
OPPO主导的ICCOA联盟的安卓系统已实现广泛接入，使得该生态在系统底层具备“可复制性”，这为其规模化铺开提供了现实可能性。
技术落地之外，更值得关注的是这一生态系统背后的“共创”逻辑。
OPPO不仅为MG提供技术接口，还深度参与到产品定义、功能开发、用户体验验证等多个环节之中，双方共享设计资源、市场洞察与用户反馈，实现从底层架构到终端体验的同步进化。
从品牌调性而言，OPPO强调“年轻、时尚、美”的理念与MG所倡导的“年轻、风尚、智趣”具有高度重合，用户基础具有较强的交集与互通性。这种“同频共振”的品牌联动，成为MG差异化突破的一项资源杠杆，也增强了其在年轻消费群体中的吸引力。
手车互联生态系统能否直接转化为销量，还取决于它是否真的带来了可感知的用户价值。从MG的实践来看，这一系统不仅强调技术炫技，而是将用户真实使用场景作为设计出发点。
在智能座舱成为核心竞争力的当下，MG选择将其作为突破口，通过系统化体验升级增强用户粘性和产品溢价能力，显然具备一定前瞻性。
MG与OPPO在智能座舱层面的协同，不仅为其新能源产品注入技术差异化支撑，也在软件定义汽车时代抢占用户感知入口。以更低门槛、更高兼容、更强开放的手车互联生态，MG走出了一条不同于“闭环生态”主导厂商的技术突围路径。
小结
MG此次夏季发布会展示了一种具有阶段性战略节奏的转型逻辑，并未激进抛弃燃油车，而是稳扎稳打推进新能源布局，同时围绕年轻用户需求延展品牌内容。
通过13款新能源车型的规划，MG明确表明其在“智能化+电动化”方向上的资源配置和战略决心；而通过与OPPO在智能座舱领域的深度共创，也为其新能源产品注入了具象化的技术附加值。