滨州交投集团组织召开领导班子碰头会
7月7日，滨州交投集团组织召开领导班子碰头会，研究近期重点工作，部署下一阶段工作。集团党委书记、总经理商献文主持并讲话。会议传达了滨州市党政联席（扩大）会议精神。集团领导班子成员及相关部门、权属公司负责同志参加。
会上，集团领导班子成员围绕重点工作完成情况、下一步工作计划等内容进行交流，商献文就做好近期重点工作提出具体要求。
商献文指出，今年以来，集团上下克服内外部各种不利因素，团结一心、聚力攻坚，着力抓好项目建设、经营管理、业务拓展、队伍建设等工作，有力推进集团中心任务和重点工作平稳有序开展，取得成绩值得肯定。但同时也要正视差距和问题，进一步增强紧迫感、责任感、使命感，保持战略定力，坚定发展信心，以更大决心和力度迎难而上，全力实现三季度“超时序”，四季度“走在前”，圆满完成全年任务。
商献文强调，千方百计加快航道工程、套尔河新建泊位、防波堤风电等工程进度，健全工作调度、问题协调、服务保障等机制，主动协调沟通解决困难问题，倒排时间、细化安排，全力推动项目建设提速提效。科学统筹资金安排，持续优化资源配置，研究探寻融资新渠道、新路径，各权属公司、各部门要树立“过紧日子”思想，大力推行精细化管理，切实保障企业运营、项目建设等资金需求。各部门、各权属公司要高度重视招标采购流程规范与效率提升，加强协同配合，提前做好沟通，确保招采工作合法合规、高效推进。要做好主营业务市场营销，敏锐捕捉政策和市场机遇，打造适应市场新要求的营销队伍，切实稳住市场订单的基本盘，为集团高质量发展注入强劲市场动能。高度重视企业文化打造，企业文化建设是全员参与的系统工程，在引领发展、凝聚团队、塑造品牌、提升竞争力方面具有关键作用。要建立长效机制，通过总结经验、创新载体、整合资源，推动文化理念内化于心、外化于行，助力企业高质量发展。筑牢安全防线，安全生产是不可逾越的红线，面对高温挑战，需科学安排作业时间，落实防暑措施，杜绝赶工和疲劳作业，确保生产安全有序。集团“十五五规划”工作要深刻把握中央及省市发展战略，立足集团定位，聚焦主责主业，科学谋划未来五年的全局性问题，确保集团发展与滨州市发展同频共振。当前国企改革深化提升行动已进入全面收官的关键阶段，时间紧迫、任务艰巨、责任重大，要聚焦重点任务、精准发力攻坚，确保高质量完成国企改革深化提升行动各项任务。