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某车企智慧工厂战略规划咨询解决方案（59页）

创始人

2025-07-12 13:21:06

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今天分享的是：某车企智慧工厂战略规划咨询解决方案（59页）

报告共计：59页

该文档围绕某车企智慧工厂战略规划展开，阐述了智能化转型的多方面内容。

智能化转型总体架构包含1个目标、4大智能化能力、3大平台和1个转型推进组织，核心策略是贯通用户、车辆和生活，培育开放、创新、共享、共赢的企业互联网精神。目标是提升运营效率、驱动利润增长，通过XData 2025计划，在传统业务上降低成本、提升效率和收入，在2B、2C商业模式创新上提高收入占比。总体策略是以用户为核心，以车辆服务为基础，强化核心经营，协同资源，打通人车生活服务生态，转型为服务型企业。

业务需求涉及生产、质量、设备、能源等多领域，如生产管理需实时透明和自动排产，质量管理要在线检测和一车一档管理等。总体业务蓝图以运营、计划、执行、支持四层十大业务模块设计，实现端到端集成。

核心业务场景涵盖生产运营中心、产销协同等13个方面，针对各场景需求提出解决方案，如生产运营中心利用智能化技术实现透明化管理。应用架构方面，整车厂以微服务架构搭建平台，零部件领域运用协同云和智造云，覆盖多方面需求并与整车厂协同。

基础网络和数据中心有相应架构设计，目标是实现安全稳定互联互通等。还涉及管理方法论、工业4.0成熟度模型、智能制造及供应链实践、行业示范性表现等内容，展示了智慧工厂建设的多维度规划与实践方向。

以下为报告节选内容

咨询智慧智能化运营个目标协同多方面管理战略规划业务架构工厂车企整车厂

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