公司召开2025年上半年工作总结会
7月的热浪席卷大地，宜农科技总部会议室内同样热潮涌动。7月12日至13日，宜农科技2025年上半年工作总结会在此隆重举行。总裁办成员、各市场条线负责人、后台职能部门负责人齐聚一堂，共同复盘上半年工作，筹谋下半年发展，以“变”为刃，向“新”而行，为下半年的创新突围注入澎湃动能。
深度复盘
数据驱动谋发展
会议伊始，业务后援中心总经理张亚龙全面剖析了上半年各条线业务数据与后援工作成效，清晰勾勒出公司主业发展的坐标点。财务总监王学峰则透过详实的财务运营数据，为各市场条线的健康运行精准把脉。
随后，各市场负责人在汇报中交出了上半年的成绩单，更围绕下半年任务目标、绩效考核等方面，针对各自市场情况，分别提出主业运营与开拓创新的双轨并进策略。
引领转型
创新工作一刻不停
总部各部门在创新赛道的奋勇尝试，成为本次会议的亮眼底色：
零碳乡村事业部
持续深耕新能源领域，引领农村绿色变革的“零碳乡村样板房”即将揭开神秘面纱。
技术部
AI领域实现阶段性突破，“小芳”AI机器人惊艳亮相，其应用潜力不仅可赋能站点、提升服务，更为公司新业务赋能与推广打开想象空间。
培训宣传部
转型成立新的站长赋能中心，在站长赋能与流量运营的战场持续发力，带动优质农货上行，品质消费和技能培训下沉，为市场一线输送强大动能。
产品部
转对接、引进更多新业务，为数万乡邻小站增加服务场景和增收路径。
刘向国副总裁以“精打细算求生存，集中精力攻创新”为核心，为公司发展把脉定方。刘总提出从 成本控制、管理细化、考核优化、团队转型四大维度推进精细化管理，夯实根基；鼓励突破思维定式，在全新领域大胆探索，开辟创新业务增长新曲线。
夜间充电
零碳体验与产品赋能
首日议程结束后，探索与学习的热情仍在延续。在零碳乡村事业部总经理张世杰带领下，与会者实地探访了建设中的零碳乡村样板房，亲身触摸绿色未来。随后，产品部曲成新总系统培训了公司创新产品矩阵，并引领大家进行了深入研讨，为市场前线输送最新弹药。
战略定调
经营当下，布局未来
第二天的议程，副总裁刘同军在“从现在到未来”的主题培训中深刻指出，面对剧变的市场环境，普惠金融服务站亟需从单一“服务窗口”升级为区域“商业中台”。他强调，必须回归金融、便民、经营、商业四大本质，构建“农产品上行”与“商品服务下行”双通道，深度嵌入区域商业体系，成为县域经济有生命力的“神经末梢”。市场团队要放下包袱轻装上阵，不断学习，以正向积极的心态拥抱转型，通过创新业务赋能站长，提升商业系统运营能力，共同推动站点价值升级。
董事长在总结发言中为未来发展定下基调并发出动员。董事长表示我们要永远做市场的引领者，不要做追随者。面对艰难的市场环境，我们依然要坚守业务、商业道德和管理底线。唯有苦练内功，不断完善丰富乡村服务内容和品质，提升自身核心竞争力，我们依然是乡村普惠金融服务领域的引领者。任何一个伟大的企业都是经过多次迭代升级才有今天的成绩，公司将聚焦深化AI应用，打造智能站长“小芳”，着眼未来，探索零碳乡村、智能民居解决方案，全力发展流量新业务。
站长是我们最大的资源和优势，“站长服务村民，商业可持续，线上线下相结合”的业务逻辑没有变。要立足于新时代、新市场、新技术，制定新的站长成长计划。扶持创业，创造就业也是公司的社会责任，我们鼓励员工内部孵化创业项目，也寻找外部优质项目进行投资。在大形势下，要传承创业文化，打造创业团队，持续创新，赢在未来。
本次总结会，是宜农科技面对时代大考交出的一份坚定答卷。在AI浪潮奔涌、乡村活力迸发的新时代，宜农人正以二次创业的勇气，紧握创新之钥，在人工智能、新能源、流量经济的黄金赛道上奋力奔跑。十万站长的能量网络已被点燃，深耕乡村的初心历久弥坚。我们坚信，全体宜农人的智慧与汗水，必将浇灌出属于这个时代的丰硕果实，在中国广袤的乡土大地上，谱写乡村振兴新的华章！