领克累计交付突破150万辆的背后，是一套关于品牌价值的完整答卷
2025年7月16日，领克汽车迎来了一个重要的里程碑——累计交付突破150万辆。这一成绩不仅象征着品牌在销量上的重大突破，更彰显了其在高价值、高品质、高用户满意度上的稳健前行。从2017年成立至今，领克用八年时间完成从“新品牌”到“高端自主代表”的进化。尤其是在过去20个月内新增50万辆交付量的表现，足以说明领克已经不再只是一个“话题品牌”，而是真正建立起了稳定增长的用户口碑与市场信任.
价值突围——高含金量下的“逆势增长法则”
当市场整体处于调整期，领克却实现了持续上涨。2025年1-6月，品牌全系销量达154,137辆，同比增长22.3%。其中，领克EM-P智能电混家族加权成交价高达24.8万元，位居高端插混市场前三，这一数据展现了产品力背后的用户价值认可。而支撑这一切的，是领克建立起的强大售后保障体系。通过全国超400家渠道、245个城市的服务网络，领克将“服务可及性”落到实处，为150万辆背后的用户，提供长期且安心的用车体验。
同时，保值率成为检验品牌长期价值的关键指标。2025年上半年，中国汽车保值率研究报告显示，领克品牌三年保值率达54.58%。其中，领克09以62.4%位列自主中大型SUV首位，领克03与领克07也分别在各自细分市场夺冠。此外，安全性一直是领克的底层逻辑，Z20以87.8%的Euro NCAP综合得分，夺得2025年全球SUV安全第一名。性能方面，领克已连续6年在TCR世界巡回赛斩获7项世界冠军，树立中国品牌在国际赛场的技术与文化自信。
用户共创——150万不是数字，是人与品牌的双向奔赴
领克的用户平均年龄仅35.9岁，64.6%的用户拥有本科及以上学历，他们普遍对个性、品质与体验有更高追求，也愿意参与品牌共建。领克不再是传统意义上的汽车厂商，而是和用户共同成长的生活方式提供者。
Co客生态的建立，打破了传统汽车品牌与用户之间的单向关系。通过Co客理事会、领克APP、Co客大会等平台，用户不仅能参与车型共创、提案执行，更能围绕出行、公益、商业等方向发力。截至目前，领克认证车主店铺超12,000家，覆盖全国316座城市，形成独具特色的用户商业生态。领克的价值也在用户故事中得以体现。从豪华品牌用户转投领克，到三代家庭共同选择领克产品，乃至用户参与公益活动和应急救援，这150万辆车背后，是150万个鲜活的故事和真实的人生选择。正是这些故事，让“领克，不止于车”的品牌理念，真正落地。
产品演进——构建满足多样人生阶段的车型矩阵
在实现150万辆交付的路径中，领克始终坚持产品多样化战略，以覆盖更广泛用户场景。目前，领克已经构建出“燃油+插混+纯电”三大技术路径并举的产品矩阵，不断扩大市场覆盖面。
燃油车方面，以领克03和06为代表，仍然保持稳定销量支撑，03累计销量已超40万辆，是中国性能车文化的重要标志。插混领域，EM-P智能电混家族快速崛起，成为领克销量增长核心，其“节能更性能”的理念解决了用户对续航与性能的双重焦虑。与此同时，领克900强势切入35万级高端SUV市场，成为品牌向上的关键引擎，80%的新用户来自置换群体，其中30%为BBA车主，显示了强大的用户吸引力。
纯电方面，Z10、Z20的加入完成了从0到1的突破，使领克在新能源时代站稳脚跟。领克不再仅是一个“价格亲民”的选择，而是一个可以覆盖用户人生不同阶段的“长期陪伴型”品牌。从第一辆车到家庭出行旗舰，产品矩阵的持续演进正是用户成长的缩影。
迈向全球，领克“成色”已现，未来可期
当中国品牌集体加速全球化征程，领克的策略显得更加稳健且差异化。它不是简单“出海卖车”，而是在欧洲等高门槛市场通过创牌立足，并以EM-P等高价值技术输出打开市场想象力。目前，领克已覆盖全球40个国家和地区，开设130多家门店，并连续三年入选《凯度 BrandZ 中国全球化品牌50强》。
150万辆，不是一个终点，而是领克向全球高端市场持续冲击的起点。技术层面，领克拥有CMA、SPA、SEA等一流架构与EM-P电混系统的领先优势；用户层面，拥有一个真正活跃、共创、具归属感的社群生态；品牌层面，则不断在全球市场强化“高价值中国品牌”的新形象。在这个自主品牌竞速全球化的关键节点，领克以扎实的产品力、稳定的用户信任与持续创新的商业模式，跑出了属于中国高端汽车的一条独特路径。下一个150万的目标，已经在路上。