7月21日上午,华清宫公司召开2025年半年工作会,全面总结上半年公司管理运营情况,认真剖析经营工作中的问题短板,结合集团半年度工作会精神,明确下半年工作方向。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席聂庆林主持,其他领导班子成员、各部门、子公司专员及以上管理人员140余人参加会议,其他人员以班组为单位线上集中观看。
会上,华清宫公司党委委员、长恨歌公司副总经理王波宣读了华清宫公司《关于表彰奖励2025年第二季度突出贡献者、优秀员工和先进集体的决定》,长恨歌公司《关于表彰奖励2025年第二季度突出贡献者和优秀员工的决定》、公司工会《关于对劳动技能竞赛获奖团进行奖励的通报》,充分激发员工工作热情,鼓励再创佳绩,为公司发展注入动力。
华清宫公司党委副书记、董事,长恨歌公司执行董事、总经理冯超在总结中对公司亮点工作给予充分肯定,他强调,各部门要清醒正视客源下滑、经营收入下降等问题。下半年公司将进一步拓展客源市场,强化宣传营销,丰富产品供给,深化运营效能,坚持安全生产,确保全年经营任务顺利完成。
会议最后,公司党委书记、董事长、总经理高洁发表讲话。他指出,一是锚定目标,坚定信心,负重前行,以昂扬的斗志合力破局,早日走出经营阴霾困境;二是严控经营成本,压缩非必要开支,精打细算,树立过“苦日子”的思想意识;三是部门之间齐心协力,并肩作战,加强与员工沟通,发挥支部战斗堡垒作用。四是创新景区产品,全力打造盛唐国潮,率先推出66台游客体验互动节目,举办登山积分赛事,开发温泉产品,提升核心竞争力。五是深耕陕西市场,拓展省外客源,扩大境外份额,充分利用网红达人,实现营销突围;六是深化“一母五子”品牌联动效应,做好战略规划引领,拓展多元化非主营业务,为公司整体经营提供强力支撑。
办公室供稿