盛夏七月,中流击楫。站在全年时间轴的“分水岭”,我们既承载着上半年拼搏的硕果,也直面下半年冲刺的重任。为牢牢把握“承上启下”关键节点,进一步凝聚全员力量、决胜全年目标,全体人员要以“越是艰险越向前”的斗志,在本职岗位上为西蓝集团高质量发展再立新功。
一、统一思想,以信心点燃斗志
面对外部诸多挑战,全体员工要把思想和行动统一到董事长提出“企业投资,你来当老板”这一理念中,按照“稳中求进、以进促稳”的总体部署要求,坚信“目标不变、任务不减、标准不降”,以必胜信念汇聚攻坚决胜的强大气场。
二、锚定目标,以岗位建功立业
各中心、各部门、各分子公司要围绕年度目标任务再梳理、再分解、再压实。岗位就是战位,人人都要列出“任务书、时间表、路线图”,做到日事日清、周事周结,用数据说话、用结果交账。
三、迎难而上,以创新破解瓶颈
越到关键期,越要刀刃向内。全体员工要树立“问题就是课题、难点就是亮点”的理念,加快推进重点工作进度,加大项目资金回款力度,下大力气突破发展瓶颈问题,让改革创新贯穿每一项工作,真正变“难点清单”为“成效清单”。
四、协同作战,以团结凝聚合力
下半年重大项目多、交付节点紧,必须打破“部门墙”。公司将充分发挥“狠抓办”作用,安排专人对各项重点工作进行跟踪督办,提高事项办结效率。全体员工要树牢“一盘棋”思想,主动跨前一步、相互补位,让协同成为文化、让效率成为习惯。
“企业是舟,员工是桨,只有同频共振,才能穿越风浪。”让我们全体西蓝人,以七月为新的起跑线,把信心化为动力,把岗位当作战位,把难题视作考题,拧成一股绳、汇成一股劲、聚成一条心,对标年度目标,再擂战鼓,为顺利完成2025年下半年目标任务而继续努力奋斗!