新央企好车，认准长安启源，2年30万车主验证，品质有保障
两年时间，30万辆的成绩单，长安启源怎么做到的？今天就带你一探究竟。说起新能源市场的爆发，很多品牌都在激烈角逐，但要说谁掀起了最大波澜，不得不提长安源。
近日，中国长安汽车集团有限公司在重庆正式挂牌成立。这次重组是国家推动央企改革、优化国有资本布局的重要一步，也是提升中国汽车产业竞争力的重要举措。作为长安汽车旗下新能源战略的核心承载，长安启源被明确为“新央企”首要战略支点，站上全新起点，开启高质量发展的加速通道。
别小看这份“国家队”背景。它带来的不仅是信心和安全感，更是真金白银的技术和运营赋能。依托SDA天枢架构与AI天枢大模型两大技术底座，长安启源持续打造“天枢智能”核心能力，在动力与安全领域推出智慧新蓝鲸动力系统、金钟罩3C电池等技术成果，为用户带来智能、舒适、安全的出行体验。
今年4月上市的长安启源Q07，凭借超大空间、超长续航、全新智能三大核心价值，上市即成爆款，已经连续两月登顶20万内新能源中型SUV销冠，累计交付突破3万辆。很难不让人感叹一句，爆款就是有底气。
效率与品质并重，长安启源的“进击”远不止销量数字。数据显示，今年上半年，销量达到了16万辆，同比增长22.9%。而品牌成立不到两年，累计销量破30万辆，成为新央企新能源中的佼佼者。长安启源并没有止步于此，还将持续完善产品矩阵，2025年下半年将推出Q07激光版、A06以及一款小型纯电SUV，三款重磅新品剑指多样化用户需求。同时，海外市场同样加速布局，两款新车也将在全球亮相。按照战略目标：长安启源力争在2027年全球销量突破100万辆，2030年达到180万辆，实现规模与利润双轮驱动，成为“新央企”的核心增长引擎。
当然，仅有技术和销量还远远不够。在产品不断进化的同时，长安启源始终坚持用户为本，致力于构建覆盖“购车—用车—服务”的全生命周期体验闭环。一方面持续优化OTA能力与智能生态系统，强化产品的可成长性与智能体验；另一方面，通过多元化的用户权益，持续提升用户的实际价值感。
综合来看，长安启源并不是简单堆技术、拼产能，而是在国家战略推动下，以智能、品质和创新全面赋能家庭用户出行体验。新央企的成立，给了长安启源更大的舞台和使命：敢于承担社会责任，推动新能源产业健康、高质量发展，坚决告别低质低价无序竞争，让整个产业链步入良性循环的新阶段。
总之，长安启源不仅用实力赢得了市场和用户的认可，也在持续用行动证明央企担当。如今站在新央企赋能的新起点，长安启源的未来只会更加值得期待。抓住这一波红利，也许现在就是入手“国家队”品质新能源产品的最佳时机。