Model Y L中国上市日,英国特斯拉打5折
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2025-08-20 14:52:37
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作者 / 莫 莉

编辑 / 黄大路

设计 / 张 萌

全球市场的特斯拉,正上演着截然不同的生存戏码。

2025年8月19日,加长六座版Model Y L在中国开启订购,起价33.9万元人民币,特斯拉试图用更贴合国内本土家庭需求的“空间解法”提振热度。

就在同一时间的英国市场,特斯拉却不得不靠将热门车型的租赁月供“几乎减半”来换销量。

一热一冷的背后,是特斯拉正遭遇的双重压力。

今年7月,特斯拉在英国的注册量同比骤降至987辆,市场占有率仅0.7%;法律与监管的压力则在美国不断累积,从美国佛罗里达州2.43亿美元的Autopilot判决到股东就Robotaxi提起的集体诉讼,短期内“以价换量”和“打官司”几乎成了这家电动车巨头的主旋律。

这种压力下,特斯拉的市场策略开始显露出针对性调整。

英国:不动指导价,走租赁口

特斯拉在英国的降价,藏得非常巧妙。

英国《泰晤士报》披露,特斯拉近期向租赁公司提供最高约40%的后台折扣,令Model 3在企业租赁渠道的月供低至252英镑(不含增值税,后文涉及月租价格均不含增值税),约人民币2446元,Model Y在部分平台已低于400英镑(约人民币3883元)。

路透补充称,此举与库存压力、7月销量骤降等压力有关,而特斯拉并未下调零售指导价,而是通过租赁端消化库存、维持价盘。

这套去库存而不伤价的打法,还叠加了门店零年利率等金融方案,在账面上把价格下探“埋”进了资金成本。

从终端佐证看,根据媒体报道,英国租赁平台Synergy Car Leasing公示了Model Y起租376.97英镑(约人民币3659元)的报价。该平台也显示Model 3低至234.60英镑(约人民币2277元)的入门月供,价格随订金、里程、周期动态调整。上述区间,与《泰晤士报》披露的低位相互印证,显示“腰斩价”已在真实交易中出现。

这轮“租赁端降价”的直接背景,是特斯拉在英国7月销量的失速。

据英国汽车制造商与贸易商协会,特斯拉7月英国注册量约987辆、同比减少近60%,市占0.7%。市场整体在7月亦下滑5%,但纯电渗透仍在爬坡。

对特斯拉而言,如何在不破坏公开价盘与残值体系的前提下加速出清,成为短期主任务。

英国这一“操作路径”并非空穴来风。Yahoo Autos评论称,特斯拉选择把“折价”放在租赁渠道,是为了在不刺伤指导价的情况下疏导库存,同时以更低的月供重启潜在用户的试错。

过去600至700英镑每月的Model 3,如今被做到了252英镑起,对观望者的心理门槛是一次明显改写。

份额“多点蚕食”背后

英国并非孤例。

今年以来,特斯拉在欧洲多国的注册量承压:仅在7月,英国暴跌60%、德国下滑超55%、瑞典跌86%的同步颓势,使其在10个核心市场合计下滑45%。

与此同时,中国品牌在欧洲的份额快速抬升,一些国产品牌等通过更密集的上新与更友好的价格段,切走了相当一部分增量。就产品节奏而言,“轻改款”的边际热度,抵不过对手“强新品”的攻势,欧洲战线对“量与价”的挤压最为直观。

更棘手的是法律与监管的叠加战。

8月初,美国佛罗里达州一宗Autopilot相关案件判决,裁定特斯拉承担2.43亿美元赔偿,被视为后续诉讼潮的引子。

几天后,股东就Robotaxi表述向特斯拉与马斯克发起证券集体诉讼,指控其隐瞒自动驾驶风险、误导投资者,两日内市值蒸发约680亿美元(详情可见《被吹爆的特斯拉自动驾驶,惹了一身官司》)。

对于一家仍需“以价换量”的制造企业而言,现金流、管理层精力与舆情注意力的三重消耗,都会反过来影响营销与上新节奏。

这一层面上,英国“租赁端腰斩”的背后,是对不确定性溢价的现实回应:当自动驾驶商业化节拍因诉讼与审批而趋缓,资本市场对“自动驾驶变现时点”的预期被迫后移,品牌需要用更可见的成交工具维持规模与心智,避免渠道堆压与口碑反噬。

中美的分野

在中国市场,特斯拉8月19日正式开启Model Y L订购:加长轴距、六座三排、更强后排舒适性,起售33.9万元,官方信息显示9月交付。

这是一套明显面向“多成员家庭”的产品解法,也是在本土对“空间和座椅形态”偏好下的快速响应。这个指向十分明确,就是用产品形态而非纯价格去争夺增量用户。

与之并行的是美国的“金融解法”。

Cox Automotive最新监测显示,7月美国市场EV平均激励强度升至成交价的17.5%、约9768美元,创“现代EV销售时代”新高;平均交易价下探至5.57万美元,与燃油车的价差收窄。

在税收支持调整前夕,厂商与经销商通过补贴、贴息与促销“抢量”,带动7月EV销量环比、同比双增长。

在这盘棋里,特斯拉同样在多个地区上线零年利率等方案,与英国“租赁端让利”的逻辑相呼应。

把三地合起来看,2025年的特斯拉更像在打“通用战术模板”——在欧洲用渠道与金融缓冲产品周期,在中国用上新与本土化配置稳住心智,在美国用高激励与低利率维持规模效应。

这些的共同目标,都是以较低的月供门槛换来更高的转化与更快的周转,用规模来对冲法律与舆情造成的经营不确定性。

全球市场的不同动作,勾勒出特斯拉当下的生存逻辑。

从8月19日,这一天回望:英国靠“租赁端腰斩”去库,中国以Model Y L上新稳盘,美国用美国以17.5%成交价补贴叠加零利率稳量。

同题不同解的背后,是特斯拉围绕价盘、节奏、合规三条地线的再平衡。

特斯拉Q2披露的38.4万辆全球交付,说明基本面仍处消化期,如果欧洲新品节奏无法尽快打开话题、美国的自动驾驶诉讼继续拉长“兑现路径”,那么英国这类“不降指导价却显著降月供”的应急方案,很可能会成为更大范围的稳态打法。

真正的分水岭,仍取决于产品力的再跃迁与合规路径的明确化,前者决定量价平衡点,后者决定资本市场愿意给的时间表。

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