通过围串标智能检查、评审辅助引擎及数字化监督平台三大核心模块,助力一汽招标采购实现风险防控由被动响应向主动预警、评审作业由人力密集型向智能高效型的根本转变。
在深入理解一汽集团采购业务场景的基础上,北京筑龙精准定位其采购管理痛点:面对年均数千个采购项目,传统模式下评委需耗费数日人工比对海量标书文本与图片,股权关联核查依赖跨平台手动操作,客观项评审高度依赖专家人工核验导致成本高企。更关键的是,分散的监督数据难以实时整合,对项目拆分、评分异常等风险缺乏主动干预能力。
一汽招标采购智能化体系的成功建设,为央国企采购数字化转型提供了可复用的技术范式。未来,北京筑龙将持续深化技术融合,不断助力客户采购供应链智能化发展,筑牢产业链供应链安全屏障。