捷途X70L携“增配不增价”入局10万级燃油车市场，能否重塑中型SUV竞争格局？
随着中型SUV市场竞争愈发激烈，捷途汽车推出全新车型X70L，以“增配不增价”策略切入燃油车市场。这款预售起价10.99万元的新车，通过智能化升级与动力系统优化，试图在合资品牌降价潮中开辟差异化路径。
在配置层面，捷途X70L打破传统燃油车局限，全系搭载高通8155芯片与15.6英寸可旋转中控屏，支持左右各10度角度调节。这一组合此前多见于15万元以上车型，如今被下放至10万元级市场。智能化战略上，品牌未盲目追求激光雷达等高端配置，而是重点优化语音交互、360°全景影像等高频功能，实现“油电同智”体验。
动力系统提供1.5T与2.0T双选择，前者最大功率184马力，后者达254马力，匹配CDC电磁悬架系统。该悬架可根据路况实时调整阻尼，提升滤震表现，兼顾舒适性与操控性。底盘调校的升级，使车辆在复杂路况下仍能保持稳定姿态。
面对吉利豪越L、瑞虎8L等竞品，捷途X70L以空间与配置组合形成差异化优势。其中，吉利豪越L凭借大空间占据部分市场份额，瑞虎8L则依托奇瑞集团技术背书，在品质上形成对标。捷途通过更高性价比的智能配置，试图打破现有竞争格局。
数据显示，2025年前8个月，捷途汽车累计销量达40.29万辆，同比增长27.3%，全球累计销量突破193万辆。X70系列作为主力车型，全球销量超97万辆，占品牌总销量半壁江山。这一成绩背后，是“燃油+混动+豪华”三线并行的产品策略：燃油板块聚焦X70系列与旅行者系列的经济型市场；混动领域以山海序列覆盖家庭用户；豪华越野则通过纵横G700开启全球布局。
品牌差异化竞争的核心，在于“旅行+”生态战略。从X70系列到山海系列，捷途围绕旅行场景构建产品力，形成独特市场定位。除整车外，其生态体系涵盖320家联盟伙伴与1252家全球驿站，通过场景化服务增强用户粘性。例如，针对自驾游用户推出的定制路线规划、应急救援等服务，直接关联产品使用场景。
渠道建设方面，捷途已布局超500家销售服务网点，计划未来扩展至600家体验中心、1200家城市展厅与直营店。这一密度在自主品牌中位居前列，但三线并行策略（燃油、混动、豪华）对资源分配提出挑战。如何平衡不同产品线在渠道中的曝光度与服务效率，将成为品牌下一阶段的关键课题。