中铁建工集团召开2025年三季度安全生产例会
导读
9月30日，中铁建工集团召开2025年三季度安全生产例会。集团公司总经理何晔庭出席会议并讲话，副总经理严峰主持会议，总工程师、副总经理吉明军，安全环保监督处、生产管理中心、科技质量部（技术中心）、供应链管理中心、总部服务中心、党建工作部等部门负责人及相关人员在主会场参会。集团公司“雷霆行动”专项检查全体人员，区域管控稽查队全体人员，所属各单位（工程指挥部）、在施工程项目主要负责人及相关人员在视频分会场参会。
▲会议现场
会议传达学习了国务院国资委社会责任局局长李军，股份公司党委书记、董事长陈文健在中国中铁党委扩大会议暨2025年四季度安全质量环保工作视频会上的讲话精神，通报了集团公司2025年三季度安全生产管理、施工生产、技术质量管理情况。
▲何晔庭讲话
何晔庭结合典型案例，深入剖析了其中暴露出的项目团队稳定性不足、领导带班及关键工序旁站制度落实不到位、工业制成品进场全流程质量控制存在缺陷等具体问题。他强调，要深刻汲取典型案例的警示意义，推动各系统全面审视自身管理，持续提升集团公司安全生产整体水平。对此，他提出六方面要求： 一是压实责任，层层传导压力，各单位主要领导及分管领导要切实履职尽责，提升安全生产意识，深入施工一线，确保责任落实到位。 二是落实双重预防机制，加强风险分级管控与隐患排查治理，全面梳理重点项目和重大风险，聚焦关键环节，坚决防范安全事故。 三是高度重视第二曲线项目，按产品线引入专家团队和专业力量，配备专业骨干，建立集团级施工资源短名单，提升该类项目的安全管控能力。 四是积极推进产品标准化，深化专业领域研究，推动设计深化、材料设备集采、工艺工法工具工装、作业人员安全管理等方面的标准化建设，强化“人机料法环”各环节管控，降低安全风险。 五是迅速开展违法分包、现场“三违”以及周转性材料和重要辅材专项整治，推进安全生产“雷霆行动”，常态化组织专项检查，全面排查整治风险隐患。 六是扎实做好“双节”期间安全维稳工作，重点关注农民工工资支付与信访接待，坚决守牢安全稳定底线。
严峰强调，要深刻汲取案例教训，全面压实各层级主要领导作为安全生产管理第一责任人的责任，提升各单位组织保障、人员保障、资源保障、技术保障、资金保障等安全生产后台支撑能力，务必确保节日期间安全稳定工作，落实节日期间应急值班值守和领导班子带班检查，全力确保集团公司第四季度安全生产形势平稳可控。
吉明军强调，四季度是集团公司冲刺全年目标任务的攻坚关键期。必须全面加强现场施工质量管控，持续强化第二曲线项目管理，扎实深入开展工业制成品质量排查。要同步抓好人员技术能力提升，加快推进专家团队建设，为企业高质量发展筑牢根基、提供有力支撑。
主办：党建工作部（企业文化部）
素材：安全环保监督处 生产管理中心
编辑：孙威