鸿蒙智行“持续进化”，重塑智能汽车竞争逻辑
当汽车行业陷入价格战的同质化竞争，鸿蒙智行用持续的技术升级与用户导向的服务理念，走出了一条“成长型汽车”的差异化路径。9月23日，鸿蒙智行宣布启动涵盖华为乾崑智驾ADS 4等三大能力升级和30余项体验优化的重磅更新，引发关注。
销量领跑背后，技术迭代的长期主义
最新数据显示，鸿蒙智行在2025年第38周以13446台的销量再度蝉联新势力品牌榜首，同时年度累计销量稳居第一。值得注意的是，这已是鸿蒙智行连续14个月保持中国汽车成交均价第一。而支撑这一成绩的核心动力，正是鸿蒙智行贯穿产品生命周期的重磅升级体系。
此次升级的核心，华为乾崑智驾ADS 4辅助驾驶系统，采用了全新的WEWA架构。这一架构实现了端到端时延降低50%、通行效率提升20%、重刹率降低30%的显著提升，位用户带来更加类人的丝滑体验。
在具体应用场景上，车位到车位2.0功能实现了全场景贯通的突破。用户可直接选择园区或地库目标车位发起“车位级”导航，开启辅助驾驶后即可直达终点车位。此外，系统还支持根据用户偏好设置泊入习惯，这种个性化设定让辅助驾驶不再是冰冷的标准化功能，而是真正成为懂用户需求的“泊车管家”。
智能座舱的升级同样体现了人性化思考。新增的节日壁纸、“小艺一路聊”语音助手的优化，以及手机、手表、车机之间智能互联的全面强化，都在细微处提升着用户体验。这些看似简单的更新，实则是构建“人车共生”关系的重要基石。
重新定义汽车生命周期
传统汽车行业长期存在着“出厂即定型”的困境，消费者在完成购车后，往往就与最新的技术进展绝缘。这种状况在智能汽车时代显得尤为突出，因为软件技术的迭代速度远远超过了硬件的更新周期。
鸿蒙智行的实践打破了这一桎梏。通过持续的重磅升级，即便是早期购买的用户，依然能够享受常用常新的智能化体验。这种做法本质上是在构建一种新型的信任关系：汽车不是一次性消费品，而是能够伴随用户共同成长的伙伴。
这种长期主义的用户运营思路，正在重塑行业的竞争逻辑。当硬件配置逐渐趋同，软件更新能力和持续服务体验将成为决定品牌价值的关键因素。在网络上，常常能够看到鸿蒙智行老用户的口碑传播，这印证了“持续进化”策略的市场价值。
鸿蒙智行的实践预示着智能汽车行业正在经历一场深刻的范式转移。未来的竞争将不再局限于硬件参数或单次交易，而是转向全生命周期的用户体验和价值创造。这种转变要求企业重新构建研发体系、服务模式和用户关系。
鸿蒙智行凭借“五界十车”的全矩阵布局，实现了从主流到超豪华市场的全线覆盖。然而，比产品布局更值得关注的是“以用户为中心”的理念。在新能源赛道，真正的护城河不是价格优势，而是让用户持续获得价值升级的能力。这场技术与信任的双向奔赴，正在重新定义智能汽车的竞争规则。随着智能汽车技术的不断成熟，那些能够真正实现“车随人成长”的品牌，必将在未来的市场竞争中赢得更多用户的信赖与选择。而这，或许正是智能汽车时代最有价值的竞争壁垒。