导读
10月24日,中港疏浚公司召开2025年第四次项目管理交流会。公司党委副书记、总经理刘恩伟,其他领导班子成员参加会议。
会议强调,全体干部职工要将高质量管理理念融入项目全生命周期管理中,切实提升项目保质创效水平,对照年度目标分解任务、倒排计划,紧盯关键环节不放松,奋勇争先、全力冲刺,完成四季度生产经营目标任务。
会议提出三点要求,一是要紧盯全年目标任务,锚定任务清单。各部门、项目部要压实责任,面对冲刺阶段的难点堵点,要主动靠前、攻坚破难,确保刚性执行,全力以赴完成年度指标。二是要提升项目履约能力,加强合规管理。通过项目穿透式管理不断深入,建立动态跟踪机制,及时化解履约风险,合法依规保障项目高质量推进。三是要牢固树立安全意识,筑牢安全防线。年末收尾关键期,更要严格执行集团安全生产“十二个到位”要求,做到隐患早发现、早整改,进一步强化分包管理,切实防范各类风险隐患,保障项目推进平稳有序。
公司各部门、事业部,各单位相关负责人以现场及视频形式参加会议。
来 源:工程管理部
图 文:寿晨越
内容审核:于帅奇