原创 中国的反制加大力度!高市闯祸日企买单,2.2万亿的损失或只是开始
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2025-11-24 00:38:06
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日本汽车公司在中国市场的份额逐年下降,但中国游客的消费又让我日本旅游业格外关注,中日两国的经济往来早已紧密交织,形成了一张难分难解的深厚依存关系。

这网里,不仅牵扯着半导体设备的订单,还涉及零售品牌在本土市场的深耕细作,更有万亿级别的市场利益交织其中。

不过,政治上的喧嚣开始暗中撕裂这张大网,股市、债市和外汇市场同时遇难的局面,加上旅游退改带来的隐忧,提醒大家这脆弱的平衡罩着不少风险。在这个既依赖又抗争的角力中,经济的齿轮又会朝哪个方向转动呢?

这是一个无法忽视的真切场面,现实就摆在面前,难以逃避的严峻局面让人不得不正视。

现如今,全球产业链紧密融合,日本的几个关键产业对中国市场的依赖已经变成了铁板钉钉的事实。

在汽车行业中表现得尤为明显,那些曾经以可靠性见长,占据中国市场重要位置的日系车企,现在正遇到份额逐渐缩减的难题。

到了2024年,本田、丰田、日产这三大日系品牌在中国的销量都出现了明显的下滑,整体市场占有率也掉到了11.2%,比去年减少了3.2个百分点。

特别是雷克萨斯进口车的销量变化更能说明问题,从2020年的23.54万辆开始,逐步减少到2024年的18.08万辆,这四年下来,总共跌了超过23%。

这股趋势的背后,一方面受到全球汽车产业向电动化转型浪潮的冲击,另一方面也揭示了日系品牌在技术更新方面明显落后的一面。

当中国的新能源车市场以每年两位数的速度快速扩展时,日系车企在电动化方面的部署却显得有些慢半拍。

北方工业大学专家的看法也算有道理,要是政治因素再添把火,本来就吃紧的日系车在中国的市场份额,说不定还会被进一步挤压得更厉害。

甚至可能波及他们在电池、智能驾驶等重要领域与中方的技术合作,陷入“市场流失-研发滞后”的恶性循环。

旅游经济方面,情况有点不一样:我国的游客早就变成了日本旅游业的主要支撑力量了,预计到2024年,中国游客在日消费将达到1.73万亿日元,占外国游客总花费的21.3%。

大概就等于当年日本GDP的0.3%左右。而到2025年前九个月,来自中国大陆的游客拜访日本的人数差不多已经接近750万,按照这个势头,今年估计能突破千万大关。

不过,就最近中日关系不太稳定的事情,旅游公司透露,元旦和春节期间去日本玩的计划发生了一些变化,退订和改签的情况开始增加。这种消费上的变动,可是直接影响到日本的酒店、零售店、餐馆等多个行业的生意。

这可是一个错综复杂的利益关系链条,层层堆叠,彼此牵扯,形成了一个深度交织的利益网,看似表面风平浪静,实则暗流涌动。

中日之间的经贸关系,不仅仅靠依赖两个字就能说明,更是构建出了一套层层叠叠、紧密互补的格局。

在高端制造行业,这种互补关系特别明显,比如说半导体产业,东京电子这家日本大型设备厂商,2024年来自中国的收入占到44%。

这组数据的背后,实际上反映的是中国芯片生产能力快速扩展带来的巨大市场需求。现在,全球半导体行业正处在推进先进工艺快速更新换代的关键时间点,预计到2025年,采用5nm及更先进制程的芯片出货比例将首次超过一半。

要实现这种技术的升级,必须不断加大研发投入,而中国市场稳定的订单,正是东京电子持续创新和研发的坚实后盾。

在消费领域,深化本土化成长是另一种互补方式,比如优衣库、无印良品这些日本零售品牌,早就摆脱了最开始做代工厂的定位。

它们在咱们国内市场实现了从产品设计到渠道管理的全面本地化,不光把中国市场当做主要的收入来源,也当成了解全球潮流的一个重要窗口。

这种在本土化上的做法,不只是保证了持续稳定的收入,还能迅速跟上消费者需求的变化,也正是日本零售企业在全球拼搏中占优势的关键所在。

这种互补的格局,是长时间市场规律推动下形成的。咱们国家拥有庞大的消费市场和完善的制造体系,日本则在高端制造、精密仪器等方面占有技术上的优势。

两边在产业链的每个环节上分工合作,不仅增强了各自产业的竞争力,还促进了东亚区域经济的融合发展。

政治冒险带来的经济成本可是不少啊。

一旦政治因素插手到经贸上,中日经济共同体的脆弱性马上就出来了。到了2025年11月,日本的股市、债券和汇市同时遭遇打击,日经225指数一天就暴跌超过3%。

10年期国债收益率涨到1.76%,达到自2008年以来的最高点,而日元兑欧元的汇率也跌破了180这个关卡。

这场市场风暴的直接诱因,就是日本政客一些涉台挑衅的言论引发的市场担忧,投资者纷纷采取退出的行动,明确显示出,中日经贸关系的稳固可说是日本经济复苏的关键基础。

眼下的市场波动只是表面现象,真正令人担心的,是背后可能带来的长期经济损失。据野村证券的估算,要是中国去日本的游客数量像2012年钓鱼岛事件时那样,同比减少25.1%,后果可不小。

日本经济可能损失2.2万亿日元,折合GDP的0.36%。这个数字的背后,是旅游产业链遭遇的连锁影响。

从航空公司航班的变动,到免税店库存堆积,再到地方中小企业面临的经营难题,这一连串的问题最终会传导到整个国民经济体系里。

历史这玩意儿,总是在重复中给我们提个醒儿。2012年那事过去以后,中日两边通过高层的来往慢慢修补关系,贸易合作也逐步回暖,成了日本经济复苏的一大亮点。

这个教训已经告诉我们了,没有人能在对抗中取得胜利,合作才是真正的出路。在当前全球经济增长乏力、政治局势紧张加剧的背景下,中日两国更应该好好珍惜这难得的互补格局。

用对话谈判化解分歧,比起让政治冒险影响经济成长,要来得稳妥一些。毕竟,在这个紧密相连的全球经济体系里,任何撕裂产业链的事儿,最终都得吃上大亏,经济损失巨大。

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