广汽“番禺行动”一周年 冲刺智能化下半场
作为汽车行业每年的“年终聚会”，广州车展有意料之中的“冷落”，部分传统车企“继续缺席”，超豪华品牌也寥寥无几，同时，也有很多新技术、新车型的亮相，同样也有含金量很足的总结与展望。
在这其中，作为“东道主”的广汽集团不仅实现了“包馆”，作为十五届全运会汽车行业唯一的官方合作伙伴，旗下全品牌车队、人形机器人、飞行汽车、L4Robotaxi等都深度参与，在这座城市的“出场率”颇高。同时，还以固态电池、番禺行动等关键词，成为了本届车展的焦点之一。
广汽集团执委会委员吴坚在采访中谈到：“现在的动力电池有三大痛点，其中一个就是安全，我们用能量密度解决了里程焦虑的问题，但也带来安全问题，而采用固态电池的工艺和手段能够大幅度降低电池的安全性及相关负面问题。固态电池只是我们新能源领域的其中一个手段，它不是唯一手段。广汽还有很多没有开箱的东西，在适当的时候会和大家介绍，可以拭目以待。”
去年广州车展，广汽正式启动三年“番禺行动”，大刀阔斧推进自主品牌运营管控，系统推进组织、流程转向以用户为导向的变革，以及打造奋斗者文化。同时，聚焦市场变化和用户变化，全力打响“用户需求战、产品价值战、服务体验战”三大战役，助力再造“新广汽”。
一年过去，通过导入IPD及IPMS等体系，实现了业务效率提升约50%、新车开发周期将从26个月缩短到18~21个月、市场反应速度快了6倍以上，同时研发成本降低10%以上的实质成效。这些看似枯燥的数据背后，是企业运营效率的质的飞跃。
在服务端，以NPS体系量化体验、渠道下沉新增600家县域门店，推动“服务体验战”走深走实；在技术端，依托星灵架构、弹匣电池等硬核科技，筑牢“产品价值战”的竞争根基；在组织端，通过IPD体系全面贯彻用户导向，夯实“用户需求战”的流程保障。这一系列举措，清晰展现了广汽在转型关键阶段，通过系统化部署推进布局全面落地的决心与路径。
面对行业变革步入深水区，广汽正以高效的攻坚机制，持续推进“用户需求战、产品价值战、服务体验战”三大核心战役的系统落地。此次广州车展，正是其改革成果的集中展示。
2025年11月10日，广汽集团宁德时代正式签署全面战略合作协议。广汽集团与宁德时代将开展十年长期合作，以此为基石充分发挥各自在智造、技术、资源与市场等方面的优势，共同构建体系化生态圈与协同发展新格局。
2025年11月7日，广汽集团更与华为数字能源正式签署战略合作协议。基于双方技术优势，广汽集团与华为数字能源将聚焦新能源汽车续航与充电优化、整车驾乘体验升级，围绕动力域相关系统和整车产品的设计、制造、销售服务展开深入合作。
如祺出行在2025广州车展发布“Robotaxi+”战略，提供Robotaxi资产运营与运维一体化解决方案，推动自动驾驶大规模商业化应用。未来五年，公司计划在100个核心城市运营超万辆Robotaxi，并实施10亿级投资，构建覆盖“速应场”“维保站”和“枢纽中心”的三级运维网络，形成每年支持10万辆车辆的运维能力。
目前，广汽已经建成了570多个网点，覆盖全球85个国家和地区，并且形成了5大海外生产基地，全球化“走进去”的体系逐步成型。广汽将以“番禺行动”为指引，打造新技术、新产品、新服务、新生态四大核心发展引擎，力争在十五五期间，实现再造新广汽的目标。