送课进企·质量管理 “匠星行”嘉定汽车产业工匠学院专项研修班圆满收官
在汽车流水线生产中，难免出现零部件缺陷、装配偏差等各类质量问题。如何系统识别、纠正并消除这些问题，进而降低生产成本、优化操作效率与效果，是企业面临的核心难题。
基于此，11月15日，由上海市嘉定区总工会指导，上海市嘉定区汽车人才研究会、上海嘉定汽车产业工匠学院主办的2025“匠星行”嘉定汽车产业工匠学院专项研修班（第二期），围绕“聚焦质量管理与持续改进”这一主题展开。活动于福耀集团 (上海) 汽车玻璃有限公司举办，来自福耀集团的50余位技术技能人员参与学习交流。
领导致辞
上海市嘉定区总工会党组成员、副主席沈蓉
上海市嘉定区总工会党组成员、副主席沈蓉为该研修班致辞。她在致辞中指出，上海嘉定汽车产业工匠学院以建设一流汽车产业工人队伍为宗旨，本次研修班聚焦一线需求，深入企业现场，引导企业在高技能人才梯队建设中发挥主体作用，助力学员职业成长、向嘉定工匠行列迈进。
未来，区总工会将继续与各方联手合作，大力推进嘉定汽车产业工匠学院建设，充分整合工会与各部门培训资源优势，科学把握嘉定汽车工匠学院的功能定位，提升培育能力，推动技术技能人才提质增效。
培训交流
活动现场
本次研修班特邀拥有美国、日本、德国等多家全球知名车企工作经历的专家进行授课，围绕“国际豪华汽车品牌质量管理体系”“构建问题解决生态圈”“质量问题根本原因分析”三方面为研修班的学员展开深度分享。他通过拆解国际豪华汽车品牌的质量管理标杆实践，系统梳理从体系认证到数字化落地的全流程解决方案，为车企及产业链从业者打造一套可复制、可落地的质量管理方法论。
针对生产过程中问题的系统识别、纠正与消除，他详细拆解了“8D问题解决法”：建立问题解决小组-描述问题-实施遏制措施-分析根本原因-确定结症措施-实施纠正措施-验证有效性-建立经验教训，为学员们理清从“发现问题”到“彻底解决”的全流程逻辑，提供一条解决复杂质量问题的标准流程。
实操讨论环节更是将抽象理论工具转化为可直接落地的工作方法。在讨论环节，学员们分为六组，运用8D问题解决法针对自身实际工作中遇见的生产问题，如左前门玻璃磨边爆边、天窗标签与实物不符、雨感器支架油漆污染等展开深度分析。
通过该方法，各组学员们精准定位了问题产生的根本原因，包括切割模板破损、检验方法不明确、人工计数错误、条码打印错误、工艺未明确打点位置等，并针对性提出根本性解决措施：制作模板立放工装、培训检验流程；料箱加装ID条码、扫描匹配标签；修订作业指导书、100%检验打点等。
当前，汽车产业正加速向电动化、智能化转型，质量已成为企业核心竞争力的关键。此次研修班的开展，不仅分享了8D问题解决方法，更帮助学员构建起质量管理体系的方法论框架。学员们将把所学知识运用到企业生产实践中，通过制定长期解决方案，降低生产成本、提升生产效率，为汽车产业高质量发展注入新动能。
未来，汽车人才研究会与上海嘉定汽车产业工匠学院将持续深化企业服务，助力技能人才成长，为汽车行业高质量发展提供坚实的人才与智力支持。