2025年数据为基 AI为擎，以应用打通价值链最后一公里报告
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赛力斯发布数智化战略报告：以“数据+AI”驱动新能源汽车价值链升级
近日，赛力斯集团股份有限公司发布题为《数据为基 AI为擎，以应用打通价值链最后一公里》的战略报告，系统阐述了其在新能源汽车领域深入推进数字化转型与智能化建设的路径与成果。报告显示，赛力斯正致力于构建以数据为核心资产、以人工智能为关键引擎的新型企业能力，旨在打通从研发到服务的全价值链闭环。
报告开篇即展示了企业强劲的发展势头。2024年，赛力斯实现营业收入超1450亿元，同比大幅增长；新能源汽车销量突破42万辆，增幅显著。值得注意的是，在50万级及以上豪华车型细分市场，其旗下产品表现突出，显示了品牌在高端化路径上的突破。这些业绩背后，是企业持续推动业务转型与数字化升级的双轮驱动。
赛力斯将其数字化转型历程划分为五个阶段，从早期的局部信息化，历经业财一体化、端到端业务数字化，直至当前的全面数字化与智能化转型新阶段。这一演进过程紧扣其业务从零部件、传统燃油车向智能新能源汽车转型的主线，体现了技术赋能与业务发展的高度协同。
为实现智能化目标，赛力斯构建了名为“连山平台”的集团级数智赋能体系。该平台以“1个运营中心+6大数据与AI平台+3大软件开发平台+2大管理体系”为框架，整合了数据治理、分析、可视化以及AI模型开发、训练、应用的全链路能力。同时，企业级统一大数据平台已覆盖八成以上业务领域，管理着海量数据资产，日均处理任务数万项，支撑着企业内部高效的数据流转与洞察分析。
在数据治理方面，企业推行“11381”体系，明确将数据资产视作公司核心资产，通过建立完善的组织、政策与规范，确保数据的可见、统一、可信与安全共享。其数据市场已上线运营，促进了内外部数据资源的合规流通与价值释放。
人工智能技术已被深度融入企业运营与制造环节。赛力斯自主构建了集团级AI平台，集成并应用了多种主流大模型，并依据技术复杂度与业务价值，区分速赢与攻关场景，推进AI在智能制造、质量检测、供应链管理等领域的落地。在生产端，企业拥有高度自动化的超级工厂，关键工序自动化率达行业领先水平，并结合AI视觉检测等技术，实现了高质量管控。
报告还强调了“数智文化”与“全员拥抱AI”的理念。通过设立数智讲堂、开展系列培训、举办创新大赛等方式，提升组织整体的数据素养与技术应用能力。此外，通过打造“问界产业大脑”，赛力斯正将数据智能能力向产业生态延伸，连接数百家生态伙伴，旨在构建一个数据互通、业务协同的共生网络，提升整体产业链的响应效率与运行质量。
整体来看，赛力斯的实践勾勒出一条清晰路径：即以坚实的业务增长为底盘，通过系统性的数字底座建设与前沿的AI技术融合，驱动研发、制造、营销、服务等全链条的智能化变革，最终指向提升用户体验与企业综合竞争力的核心目标。这份报告不仅是一家企业的阶段总结，也为汽车产业在智能化浪潮下的转型升级提供了可资参考的实践范本。
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