iRobot这家公司从1990年起步,三位麻省理工的家伙合伙搞起来,本来是做军用机器人的,帮着处理危险任务。比如2001年9·11事件,他们的机器人钻进世贸废墟找人,2011年福岛核事故也派上用场,进辐射区测数据。还有埃及金字塔里的探测设备,技术牛得很。
转到民用后,2002年推出Roomba扫地机,一下子火了,简单好用,随机碰壁避障,卖出4000多万台,全球市场占八成。上市后市值冲到60亿刀,收入从2010年的4亿涨到2021年的15亿。军用部分还稳稳赚钱,跟国防部合作巡逻设备。可惜好景不长,从2022年就开始走下坡。
2022年收入掉24%,从11.83亿刀滑到8.9亿,利润直接亏2.86亿。管理层当时就慌了,2023年裁员砍到900人,关掉些海外办公室。收入继续跌到7.5亿,亏得更多,3.2亿。越南工厂本来是省钱的地方,但原材料涨价添乱。
2024年收入只剩6.82亿,出货量掉25%。新出的Roomba j7加了物体识别,可市场不买账。2025年上半年现金流快断了,第一季度收入1.2亿,负债超资产。9月现金只剩2480万刀,债堆到5.08亿,权益负了。公司试着发债券凑钱,没人接盘。
技术上iRobot太守旧,中国品牌像科沃斯、石头科技2018年就上激光导航和自洗拖布,路径准,省事儿。iRobot还用视觉摄像头,容易卡住,到2022年才出扫拖一体机,晚五年。定价也坑,旗舰超1000刀,中国货才三分之一价。
消费者当然选便宜的。中国产品还加绿光识污、机械臂清边角、水循环净化,智能家居连得顺溜。iRobot研发钱从1.5亿刀砍到8000万,迭代慢。2023年中国货全球出货超六成,iRobot从八成掉到一成五。合作开发传感器也延误,供应链断档。
2025年4月美国对越南家用电器加46%关税,iRobot八成产品从那儿来,一下多出2300万刀成本。被迫降价,从1200刀调到900,利润率从三成剩一成。中国低价货石头科技300刀抢中端。恶性循环,成本升销量降。
早点儿亚马逊想17亿刀买iRobot,融进Alexa,但2024年1月欧盟反垄断卡住,亚马逊撤了。iRobot没外援,自救路堵死。2025年第三季度收入1.458亿,同比少24.6%,库存1亿刀压着。欧洲仓库关了,专注美国市场,可需求弱。
破产前iRobot跟供应商Picea谈重组,Picea是深圳的,帮着越南厂协调,还贷钱维持运转。2025年11月欠款攒到3.52亿刀,包括制造费和借款。公司没辙,12月14日向特拉华法院递第11章保护。资产清单里知识产权值2亿刀,但债多得多。
次日开盘股价崩69%,交易停了会儿。市值从60亿剩1.4亿。普通股清零,投资者血本无归。Picea作为最大债主,主导收购,协议已批,预计2026年2月私有化完事儿。iRobot品牌继续,部分美国员工留用。
Picea2016年成立,专做机器人零件,600多工程师,1100多项专利,电机、传感器、算法强。代工通用电气、飞利浦、小米,自有3i品牌卖30多国。这回收购标志中国从供应商变老板,优化链条,融激光技术,帮iRobot翻身。
全球扫地机2025年前三季度出货涨18.7%,中国占前五,iRobot只剩7.9%。创始人Colin Angle他们高管破产后走人,部分管理过渡新结构。事件暴露供应链风险,iRobot从领头羊变被吞对象,早有财务信号没抓紧。
iRobot衰落不光技术定价问题,美国关税政策雪上加霜,本想越南省钱,反倒吃亏。中国制造崛起靠快迭代、产业链全、成本控得好。iRobot没跟上用户要性价比多功能,丢市场。Picea接手后,注入钱,目标回升份额。全球制造业移,中国技术自信上来了。未来更多中国企业在核心领域发力,话语权变大。iRobot案例提醒企业,别路径依赖,得盯市场变。