在自动驾驶行业历经多年技术攻坚与资本烧灼后,一个关键拐点正在到来。12月16日,小马智行联合创始人兼CFO王皓俊在媒体沟通会上宣布:公司已在广州实现Robotaxi(自动驾驶出租车)单车经济模型(Unit Economics, UE)转正——这是中国乃至全球自动驾驶领域具有里程碑意义的突破。
广州样板:日均23单、299元营收支撑盈利
数据显示,小马智行在广州的Robotaxi车队日均订单达23单/辆,日均营收为299元/辆(已扣除折扣与退款)。这一水平足以覆盖车辆运营全成本,包括充电、远程协助、地勤支持、维修保养、保险、停车及网络费用。今年11月,广州车队正式实现单车营收平衡,构建起首个可验证、可复制的盈利模型。
“广州之所以能率先跑通UE,一是政策开放早、运营经验足;二是车队规模大,形成了网络效应。”王皓俊解释道。所谓网络效应,即在特定区域内达到足够车辆密度后,用户叫车响应更快、服务体验更优,进而提升订单转化率和复购率。目前,小马智行在广州已实现7×24小时全天候运营,并获得南沙区无人商业化混行试点资格,同时开通市中心往返白云机场、广州南站的收费线路。
成本革命:第七代车型推动规模化扩张
过去制约Robotaxi商业化的最大瓶颈是高昂成本。小马智行早期第五代、第六代车型单车成本高达“大几十万元”,投放越多亏损越大。而自11月起投入运营的第七代Robotaxi,通过自研感知系统与硬件集成优化,使自动驾驶套件成本下降超70%。王皓俊透露,2025年该成本还将再降20%。
与此同时,得益于多年积累的安全记录,小马智行车队的保险费用比传统出租车低50%,进一步压缩运营开支。目前,公司运营人员与车辆比例已达1:20,预计年底将优化至1:30——这意味着每辆车分摊的人力成本持续下降。
财报印证:Robotaxi成增长引擎
根据小马智行11月底发布的三季度财报,公司总收入同比增长72%至1.81亿元,其中Robotaxi业务收入同比激增89.5%至4770万元,乘客车费收入更是同比增长超200%。毛利率从去年同期的9.2%跃升至18.4%,主因正是高毛利的Robotaxi业务占比提升。
尽管Non-GAAP净亏损扩大至5500万美元(去年同期为4140万美元),但公司强调,这是因主动加大车队投放与技术研发所致。随着单车盈利模型确立,亏损收窄路径已清晰可见。
从广州到全国:轻资产模式加速扩张
广州的成功经验正被快速复制至其他一线城市。目前,小马智行是唯一一家同时拥有北京、上海、广州、深圳四个一线城市Robotaxi示范运营牌照的企业。在深圳,全无人运营区域已扩展至蛇口、华侨城等核心商圈,上下车点超1万个;在上海,服务范围覆盖世纪公园、科技馆等高需求区域。
基于UE转正,小马智行正从“重资产自营”转向“轻资产合作”模式。王皓俊表示:“未来我们不再需要自己买车、自己运营全部环节。”公司将聚焦三大收入来源:
这种模式尤其适用于海外市场拓展。目前,小马智行已在阿联酋、卡塔尔、卢森堡、韩国、新加坡等8个国家落地,与Stellantis、Uber、康福德高等达成合作。中东被视为首个有望实现持续海外收入的区域,“当地无本土汽车产业保护,对高科技持高度开放态度”。
2030年迈向10万辆级规模
小马智行的扩张野心清晰可见:截至11月23日,其Robotaxi车队已达961辆,年底将突破1000辆;2026年目标3000辆;到2030年,计划达到10万辆级规模。
“10万辆是一个关键阈值——在单一一线城市,这相当于网约车市场5%-10%的份额。”王皓俊指出,“一旦跨过这个临界点,用户接受度和放量速度将进入新阶段。”
他同时坦言,当前299元的日均营收仍低于人类网约车司机平均水平。“AI司机理论上可24小时工作,理想状态下日均营收应更高。我们现在连行业平均都还没达到,提升空间巨大。”
从技术验证走向商业闭环
小马智行在广州实现的不仅是财务意义上的“单车盈利”,更是对整个自动驾驶商业模式可行性的有力验证。它证明:在合适的政策环境、足够的运营规模与持续的技术降本下,Robotaxi可以走出实验室,真正融入城市交通肌理。
随着轻资产模式铺开、海外布局深化,以及AI司机效率优势逐步释放,自动驾驶出行正从“未来想象”加速驶入“日常现实”。而小马智行,已然站在了这场变革的领跑位置。