为全面总结2025年工作,深刻剖析差距不足,谋划新一年工作举措,1月14日,交通集团召开党委扩大暨工作述职会议。
会上,交通集团领导班子成员围绕分管领域和工作职责,突出重点,总结2025年经营管理和改革发展等情况,找准问题弱项,并聚焦新一年的目标任务,提出新思路和新举措。
交通集团党委副书记、总经理刘晓亚指出,在总结工作同时要重点针对当前生产经营存在问题,深入研究解决措施,加大力度抓好落实,实现增收创效;要加强工作协同配合,突出工作重点,抓好调度督导,实现新一年工作再提升。
交通集团党委书记、董事长苗林强调,目前,在工作创新、合规管理、市场营销等方面仍存在部分问题,并对做好2026年及近期重点工作提出意见。他要求,一是对工作再全面深刻分析,切实查找问题原因,制定务实可行的措施,从根本上解决经营问题,全力确保一季度取得新进展。二是把亏损治理作为重中之重,逐个单位落实治亏措施,加大力度,加快推进,务必实现扭亏目标。三是做好安全稳定工作,狠抓重点领域安全生产管理,消除各类安全隐患,维护稳定大局。四是强化党建工作,结合工作实际落实党的二十届四中全会及中央、省、市经济会议精神,扎实推进清廉国企建设,进一步提升党员干部能力作风,筑牢企业发展的组织保障。
来源:交通集团
编辑:王松涛
校对:董 超、孙慧敏
审核:杨继鲁、董从国