中国光伏产业,在历经十余年的高速驰骋后,正迎来一个深刻的结构性转折点。根据《2025年光伏行业分析》,尽管我国新增与累计装机容量稳居全球首位,但增速已明显放缓。与此同时,制造端的大规模扩张导致供需失衡加剧,全产业链价格承压,行业竞争的激烈程度前所未有。
如果说,过去依赖政策扶持、以规模扩张为主要特征的阶段是新能源发展的“上半场”,那么今天,我们已然站在了“下半场”的开端。随着国家补贴于2022年全面退出历史舞台,存量电站规模持续扩大,这一结构性转变,要求行业必须将战略重心从“增量建设”的前沿阵地,转向“存量资产价值最大化”的核心战场。在新的竞争格局下,数以亿千瓦计的光伏场站资产,如何实现可持续的盈利和高质量发展?这已成为所有资产持有方面前最紧迫的战略课题。
随着市场环境的剧变,传统的光伏场站运维模式正面临前所未有的压力。在存量资产的价值挖掘之路上,横亘着三座亟待逾越的“大山”。
第一座山:盈利压力陡增
过去驱动行业发展的两大支柱——高额补贴与低廉的建设成本——已不复存在。一方面,国家补贴已于2022年正式退出,电站的收入模式回归到单纯依靠发电收益。另一方面,新建电站强制配置储能(比例在5%-30%之间)已成为普遍要求,这直接导致投资成本大幅攀升,最高增幅可达44.85%。在“收入来源变窄,投资门槛变高”的双重挤压下,如何从现有电站中“挤”出更多效益,最大限度提升发电效率和投资回报率,已成为决定生死存亡的核心诉求。
第二座山:运维效率瓶颈
我国大批早期投建的电站正步入“中年期”,设备老化和效率衰减问题日益凸显。数据显示,2023年同等面积的光伏组件发电量约是2008年产品的2倍,这意味着老旧组件的发电效率已严重落后,部分早期电站的平均效率甚至已下降30%。面对规模庞大、分布广泛的存量电站,依赖人工巡检和被动维修的传统运维模式,不仅成本高昂,更难以实现精细化管理,导致大量的发电损失被动发生,运维效率已成为资产增值的关键瓶颈。
第三座山:全生命周期管理缺位
光伏电站是生命周期长达25年以上的长期资产,但行业长期以来缺乏贯穿始终的科学管理体系。如今,技术迭代加速正掀起组件“退役潮”,预计2025年左右将迎来第一波大规模退役期。这给电站持有方带来了一系列全新的战略难题:何时进行技改最经济?如何科学评估技改的投入产出比?如何合规、高效地处理退役组件?这些贯穿资产设计、建设、运营、技改直至退役的全生命周期管理问题,已成为摆在所有决策者面前的复杂考卷。
面对“三座大山”的挑战,行业的唯一出路在于彻底告别过去的粗放式管理,转向一种覆盖“诊断-评估-优化-决策”全链路的智慧运维新范式。这种新范式的核心,是基于数据智能,实现光伏资产全生命周期的价值最大化。其内涵主要体现在以下三个方面:
然而,这一新范式不能仅仅停留在理论层面,它必须被工程化为一套具体、可靠、可部署的解决方案。这正是轨物科技的价值所在,我们始终“聚焦物联网与人工智能创新应用”,将抽象的智慧运维理念,锻造成一个为客户攻克“三座大山”的整合化、系统化的技术能力体系。
我们提供的不是孤立的工具,而是一个环环相扣、协同作战的系统,旨在系统性地征服存量资产运营的核心挑战:
轨物科技所提供的,并非简单的产品组合,而是一套完整的、贯穿光伏运维全生命周期的价值提升体系。从日常的降本增效,到长期的资产保值增值,再到关键的战略决策,我们的解决方案环环相扣,旨在帮助客户系统性地提升资产运营的核心竞争力。我们始终秉持“客户成功,员工成长,求是创新,开放共赢”的企业价值观,致力于成为与客户共同穿越行业周期的战略合作伙伴。
新能源的“下半场”,是挑战与机遇并存的时代。从“建电站”到“管好电站、经营好电站”的思维转变,已不再是可选项,而是从激烈竞争中脱颖而出的制胜关键。轨物科技凭借其在物联网与人工智能创新应用的深厚积累,为广大光伏资产持有方提供的不仅仅是一套解决方案,更是开启智慧运维新纪元的钥匙。我们邀请您与轨物科技同行,共同在新的市场格局中竞争突围,赢得未来。