【回顾“十四五”展望“十五五”】山河屯林业局有限公司：铸就企业高质量发展“智力引擎”
编者按
时序更替，华章日新。站在“十四五”收官与“十五五”启幕的历史节点，山河屯林业局有限公司遵循龙江森工集团“28字”建企方针的指引，在林海间书写了一曲生态与发展共生的奋进之歌。
为全面展现五年来的坚实足迹，凝聚接续奋斗的磅礴力量，山河屯林区资讯特开设《回顾“十四五” 展望“十五五”》专栏，系统梳理发展答卷，展望绿色未来，从过往成就中汲取奋进力量，共同奔赴“十五五”高质量发展新征程，在林海大地上续写更加辉煌的时代篇章！
“功以才成，业由才广。”回望“十四五”征程，山河屯林业局有限公司紧扣龙江森工集团“人才强企”战略部署和人才发展规划，牢固树立人才是第一资源观念，持续推进人才队伍建设，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才”的良好环境，以建设“现代化新森工”为锚点，在干部选育、人才引育、机制创新中夯实人才根基，持续深化人才机制改革，绘就了“引才有源、育才有方、留才有心、用才有效”的生动图景。
把准“选才之舵”，党管干部与精准引才双轮驱动。公司党委始终坚持党管干部、党管人才原则，以习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出的“20字”好干部标准为标尺，将政治标准置于首位，紧扣企业改革发展需求，突出干部选拔、班子配备的前瞻性与科学性，着力遴选“讲政治、有才干、专业化”的骨干力量，以过硬能力激发队伍活力，增强发展动力，接续奋斗推动事业向前健康发展。围绕“人才强企”方针，公司健全人才引进机制与培养制度，累计招聘大学生158人，涵盖研究生、本科、大专多个学历层次，为企业发展注入“新鲜血脉”。动态更新“六支人才”信息库952人次，精准掌握干部人才动态，为建设现代化新森工储备坚实人才梯队。
筑牢“育才之基”，多元培养与实践锻炼协同发力。为破解人才成长瓶颈，公司党委创新构建“立体化”培养体系，推行“师带徒”“2+1”培养模式，通过“传帮带”提升专业技术人才业务能力，加快专业技术人才梯队建设。相继开展三期“大学生铁军培训班”，覆盖880人次，强化青年人才的职业素养。制定了《大学生助理工作方案》，对符合条件的大学生实施分批挂职锻炼，通过轮岗、项目攻坚等方式，推动人才从“新手”到“骨干”的蜕变。针对企业发展需求，公司党委举办各类创业和转岗职业技能培训班，提高职工群众创业就业的能力和参与市场的竞争能力，促进富余人员尽快实现再就业，不断提高职工群众的经营性收入。
做优“留才之策”，暖心保障与文化认同双向赋能。对一个企业而言，人才是活力之源、创新之核、发展之要、强企之基。对于人才的渴求，山河屯从不缺诚意。“留人先留心”，公司党委把优化留才环境作为“筑巢引凤”的基础性工作和关键性举措，从硬件保障到情感联结，不断完善“保障+激励”人才政策体系，构建全方位拴心留才好生态，积极营造尊贤重才良好的社会氛围。新改建了大学生公寓，切实解决大学生住宿难题；开展了大学生建言献策活动，直面并回应职工关切问题；举办了“龙腾逢盛世，森工筑未来”大学生座谈会，增强青年群体的凝聚力与归属感；组织党员干部、大学生职工学唱森工之歌《守护》并拍摄MV，以文化浸润强化大学生职工的企业认同感，打造“职工与企业共同成长”的命运共同体。
激活“用人之能”科学管理与正向激励同频共振。山河屯不仅有揽才良方，更有安才之策，为释放人才价值，公司党委推动人才管理科学化，持续完善薪酬管理体系，强化绩效考核结果应用，以“能者上、庸者下、劣者汰”的用人原则，构建公平竞争的职业环境。常态化开展优秀年轻干部储备培养，规范公益性岗位开发管理，确保各类人才“各展其长、各得其所”。截至目前，已有3名大学生通过培养实现提职，初步实现了青年人才成长进步与企业高质量发展“双向奔赴”。
展望“十五五”，公司党委将持续优化人才生态，坚持党管人才、服务发展、人才优先、以用为本、整体开发、激发活力等原则，充分发挥市场资源配置的基础性作用，遵循市场规律和人才成长规律，破除人才发展的思想观念与体制机制障碍，构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展体系。以更精准的引才举措、更系统的育才体系、更暖心的留才服务，锻造“敢担当、善作为、能攻坚”的人才铁军，让人才之光点亮山河屯林区高质量发展新征程。
记 者：王思琦
责 编：卢秋影