曾经的三兄弟，后来兵戎相见，三大巨头只活下TCL，历史令人唏嘘
华工三剑客：回不去的青春
四十多年前，那时候的华南理工大学，无线电班，那是真正的藏龙卧虎。李东生、黄宏生、陈伟荣，这三个人在当时被称为“华工三剑客”。
那时候黄宏生最有激情，谈起理想眼睛里冒光，总觉得未来世界都在他脚下；陈伟荣沉稳，李东生内敛。他们在大学里建立了深厚的革命友谊，那是真感情，是一起在大排档喝过酒、一起在图书馆占过座的交情。
毕业了，大家各奔东西。陈伟荣去了康佳，黄宏生后来折腾出了创维，李东生回了老家惠州，进了TCL的前身。
康佳陈伟荣：成也萧何，败也萧何
陈伟荣接手康佳的时候，那是康佳最风光的时候。九十年代末，康佳就是中国彩电的代名词，“康佳一出，谁与争锋”。陈伟荣骨子里有股傲气，他想做老大，而且是那种绝对的老大。
为了抢占市场，他几乎是不计成本地扩张。那时候我们买电视，康佳的牌子最响，广告铺天盖地。但他输就输在太急了。为了搞垮对手，他甚至不惜伤敌一千自损八百。
结果呢？市场是抢下来了，但这巨额的亏损把康佳的底子给掏空了。资本市场是无情的，它不管你是不是当年的三剑客，也不管你有什么雄心壮志。 业绩不行，陈伟荣只能黯然离场。这一走，康佳也就慢慢掉出了第一梯队。
创维黄宏生：铁窗泪后的转身
黄宏生大学毕业没多久就做到副厅级待遇，结果人家不要铁饭碗，非要去香港闯荡。刚开始那是真惨，处处碰壁，但他硬是凭着一股狠劲，把创维搞上市了。
黄宏生的眼光很毒，他很早就看出来彩电这行当光靠组装不行，得有技术。创维那些年确实猛，一度把索尼、松下这些洋品牌打得找不着北。可人生最怕的就是在巅峰时刻摔跟头。
就在创维最辉煌的时候，黄宏生因为商业上的问题进去了。这一进去，创维虽然底子还在，但那种舍我其谁的冲劲，那种领头羊的气势，确实被打断了。虽然他后来出狱搞汽车，搞这搞那，依然是个人物，但在彩电这个主战场上，创维那种统治力，终究是淡了。
TCL李东生：敢赌国运的孤勇者
李东生的起步其实最不起眼。刚毕业在惠州当个小职员，搞仓库、管车间，一步一个脚印。他不像黄宏生那么张扬，也不像陈伟荣那么激进。但李东生有个最大的特点：韧性极强，以及敢赌国运。
当年TCL收购汤姆逊，那是多大的一个坑啊？那时候大家都说TCL要完了，李东生要栽了。那是TCL最黑暗的时刻，李东生后来自己都说，那段时间瘦了二十斤，每天都在生死线上挣扎。但他愣是挺过来了。
他做了一个在当时看来简直是“疯子”的决定：砸锅卖铁搞面板，也就是现在的华星光电。现在看，这个决定简直是神来之笔。
看看如今的国际局势，芯片、屏幕、半导体，这些核心技术就是国家的命门。当初陈伟荣以及黄宏生还在为了卖整机打价格战的时候，李东生已经意识到，如果不掌握上游的核心技术，中国企业永远只是给洋人打工的组装厂。
这十几年，TCL就是在干这一件事：往上游爬，往技术深水区游。
现在我们看到的TCL，早就不只是一个卖电视的了。它是全球面板行业的霸主之一，它的触手伸到了半导体显示、新能源光伏。当西方国家还在试图卡我们脖子的时候，TCL手里的那些技术专利，那就是我们谈判桌上的筹码。
当年的三兄弟，陈伟荣输在了资本的博弈，黄宏生折在了法律的红线，而李东生，赢在了对产业趋势的死磕。
有时候我们在想，这不仅仅是三个人的命运，更是中国制造业这三十年变迁的缩影。那个靠组装、靠贴牌、靠价格战就能称王的草莽时代，早就结束了。 活下来的，只能是那些手里有真家伙、心中有大格局的企业。