2026年从跟跑到领跑-中国汽车产业跨越式升级报告
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中国汽车产业跨越式升级报告总结
中国汽车产业正处于从“汽车大国”向“汽车强国”跨越的关键阶段，面临挑战与机遇并存的发展格局。IBM基于行业实践与调研，提出产业需通过产品、组织、全球三个维度的协同升级，实现从“跟跑”到“领跑”的历史性转变。
产业发展面临多重挑战，所有车企需应对成本利润平衡、创新效益矛盾、市场供应差距、流程数据透明、产品生态协同五大共性问题。同时，外资车企在华遭遇品牌竞争、研发周期、数据合规、生态融入四大困境，中资车企出海则面临贸易壁垒、本地运营差异、品牌认知不足、数据合规多元等挑战。
产业也迎来历史性发展机遇，国家政策在“双碳”目标、制造强国、新基建等方面提供有力支撑；AI、5G、区块链、数字孪生等新兴技术突破重塑价值创造；汽车消费向价值环保、数字化社交、理性专业导向转型；全球汽车产业重构带来市场需求增长与资源配置机遇。
产品跨越是参与全球竞争的基础，核心举措包括深度融合AI构建“研产供销服”一体化体系，优化研发流程加快迭代，打造软件定义汽车，推进数字化资产管理，通过技术与业务场景的深度融合提升核心产品竞争力。
组织跨越是产业升级的核心，需以用户体验为中心，将“体验差距”转化为增长红利，推动组织从“机械驱动”向“软件驱动”变革，打破“组织孤岛”构建智能工作流，把“风险挑战”转化为“行稳致远”的安全保障，夯实组织核心能力。
全球跨越是产业发展的目标，车企需布局全球出海战略规划，建立高效本地化运营体系，建设高韧性全球化供应链，坚守海外市场合规底线，通过“Local to Local”模式实现全球化高效运营。
IBM凭借“混合云+AI”战略定位与“咨询+科技”全栈服务能力，通过组件化业务模型、车库创新方法等工具，已助力众多车企在研发提效、数字化转型、全球化布局等方面取得显著成效，成为产业跨越式升级的重要合作伙伴，携手中国汽车产业共创可持续发展的未来。
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