丰田的成功,核心在于将成本管理做到极致的 “拧干毛巾” 哲学。摒弃裁员压价的短视做法,以 “顾客导向” 为起点,通过全流程变革、杜绝全周期浪费、凝聚全员共识,实现成本减半与利润倍增的双重突破。其精髓不在于局部优化,而在于系统性革新 —— 从生产到行政、从供应链到财务管理,以标准化作业为基,以持续行动为翼,让降本成为企业内生文化。这份凝聚大野耐一、渡边捷昭等管理者智慧的成本管理体系,既是丰田驰骋全球的核心密码,更是所有追求高效益企业的实战指南。
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