“假期模式”OVER，“攻坚模式”ON！
跃创科技员工们
新年好！
相信大家都度过了一个
温馨又欢乐的春节假期
或与家人围坐共享团圆饭
或走亲访友畅叙情谊
……
新岁序开，征程再启！
2月24日早上8：30
跃创科技总部召开了
作风建设暨收心工作会议
推动全员迅速收心归位
摆脱“节后综合征”
以过硬作风和冲刺姿态拉开
“十五五”攻坚序幕
跃创科技党委书记、董事长夏晓川，总经理王靳，纪委书记童伟东，副总经理、工会主席叶征吾，总部全体干部员工参会。
王靳主持会议并讲话。针对公司当前面临的内外部形势，他强调，全体干部员工要彻底摒弃懈怠心态，以最严作风、最快速度、最实举措，从“假期模式”切换到“攻坚模式”，坚决做到“三个收心”：思想上收心，拧紧“总开关”，将思想统一到公司决策部署上来；行动上收心，按下“快进键”，迅速调整状态，倒排工期、挂图作战；责任上收心，扛起“硬担子”，层层压实责任。
王靳要求，在作风建设方面，全员要筑牢思想、纪律、责任“三道防线”，严格遵守中央八项规定精神，恪守《跃创科技干部队伍建设十条要求》，坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正的干事创业环境；在目标执行上，要强化结果导向，全力推进“十五五”决胜攻坚，确保年度各项任务落实落地。
夏晓川在讲话中指出，跃创科技总部作为公司的“大脑”和“中枢”，其作风与效能直接关系公司发展全局，当前公司正处于多个新项目系统公司起步的关键发展期，总部干部员工必须以时不我待的紧迫感，迅速投入工作。
夏晓川要求，要从“位、责、法、线、评”五个维度，切实发挥好总部职能：要把好“位”、锚定坐标，筑牢政治站位、明确功能定位、找准职能定位、压实职责定位，以清晰定位引领工作落实；要定好“责”、扛牢使命，明确职责边界，压实主体责任，强化担当作为，摒弃“躺平”心态，以实干实绩践行使命；要用好“法”、提升效能，创新思维方法，优化行动方法，熟练运用PDCA、IPD等科学管理工具，践行“三现主义”，深入一线解决问题；要牵准“线”、凝聚合力，牵准横向沟通线、纵向穿透线和跨界对标线，打破壁垒，加强上下联动，对标行业先进，拓宽发展路径；要注重“评”、倒逼落实，坚持结果导向、业绩导向、客户导向和价值导向，以科学评价和严格考核，倒逼作风转变和责任落地，推动“新跃@30”战略目标达成，为东风汽车高质量发展持续贡献跃创科技力量。