2026年伊始,金恒科技在推动制造业数智化转型的道路上持续发力,接连迎来多个重要项目的关键里程碑。从风险预警、集团智控到生产优化,这些项目的落地切实助力客户实现了安全管理模式革新、运营效率提升与生产成本的精准控制,为制造业的高质量发展注入了新动能。
晋钢安全预警信息化平台项目
1月中旬,晋钢安全预警信息化平台正式上线运行。在180余天的开发周期内,金恒科技项目团队成功开发了17个关键系统接口与30余个功能模块,实现了数据在统一平台上的高效集成与流动。该平台基于历史数据与算法模型,能够对潜在风险进行超前预测与分级预警,推动晋钢集团的安全管理从“事后应对”向“事前预防”转变,助力晋钢生产安全管理能力水平再上新台阶。
永卓控股智控中心项目
永卓控股智控中心项目覆盖了永卓控股集团运营、永钢生产管控与经营监管等多个部分、约11个业务领域,项目业务范围广、管理标准高,实施难度大。金恒科技项目团队自2024年11月驻场,历时一年,成功解决了跨业务协同、资源整合等难题,于2025年相继完成了需求设计、一阶段上线和二阶段开发测试。2026年1月,项目团队集中处理1297个优化点,顺利实现一阶段验收和二阶段(除高阶模型部分外)上线,取得了项目的又一关键进展。
南钢板材事业部热处理智能排程系统
近日,南钢板材事业部热处理智能排程系统成功通过验收。该系统深度契合事业部的实际生产流程与管理需求,构建了以数据驱动、多目标运筹优化为核心的智能排程平台。该系统集成了排产优化、资源协调与产能分析等关键功能,实现了排程过程的科学化与高效化,显著提升了计划执行效率。实际应用数据显示,生产环节的升降温切换时间减少了8.1%,有效降低了相应能耗成本。同时,系统加强了对生产异常情况的实时响应与处理能力,从整体上推动了南钢板材热处理工序的降本增效。