1. 专业讲坛:维修哲学思辨,共筑知识新生态
3月26日,中国航空工业集团公司首席技术专家曾照洋受邀开设专业讲坛,围绕《军民机维修理念与技术资料的对比及智能生成应用》,从军机"基于任务成功”与民机"基于安全与经济”的维修哲学出发,剖析了两者在维修大纲制定、可靠性管理上的不同逻辑;解读自然语言处理、知识图谱等智能技术如何实现技术资料的智能编写、多模态融合与按需生成,展望了由数据驱动的"活”的维修知识服务体系,为航空维修工程与信息化建设提供跨域视角。讲座为训练营学员搭建了专业认知框架,为后续数智化转型培训学习奠定坚实基础、开拓了转型思路。
2. 开营仪式:顶尖资源汇聚,共启转型新篇
开营仪式上,华中科技大学人工智能与自动化学院党委书记耿远明耿书记深情回顾了学院的发展历程与强大师资,介绍了终生学习中心的先进设备与教育理念,并寄语全体学员:希望大家在本次培训中,学有所思、学有所用,学有所成,真正将前沿理论转化为企业发展的核心动能。
3. 名师开讲:聚焦核心场景,直击维修痛点
首期课程紧密围绕“航修数智化转型的标准与保障体系”展开,四位重量级导师轮番登台,为学员带来了一场学术深度与实战经验交融的知识盛宴。
全景破局与模型诊断:多维模型剖析,精准破解转型困局
华中科技大学人工智能与自动化学院教授、博导、智能制造与智慧维修专家陈曦教授率先开讲。陈教授通过对大型航空装备维修业务现状的敏锐洞察,深度剖析了当前航空装备维修数智化转型的内在逻辑与技术边界,系统介绍了物联网、自动化、人工智能、大语言模型等技术在维修保障一线的真实应用。在方法论层面,针对“转型路径不清晰”的普遍痛点,陈教授重磅发布了《大型装备维修企业数智化转型成熟度评估模型》,通过详实的国内头部企业合作案例,赋能学员科学评估现状、量化痛点,设计适配企业实际、专属的数智化转型路径,驱动生产效能向更高维度演进。
AI赋能与前沿展望:数智引擎驱动,共探未来航向
华中科技大学人工智能与自动化学院教授、博导、人工智能专家李炜教授聚焦前沿技术落地,详细拆解了AI技术在维修知识工程体系构建、故障诊断与根因分析、维修决策支持、预测性维护与健康管理等场景中的应用实践,为学员们描绘了数据驱动决策的智慧维修新图景。
双基筑底与标准落地:夯实基础根基,推动标准落地
陈曦教授与航修数字化转型专家江中耀华樊黎明联袂登台,深入透视了航修企业“有标难依” 背后的深层矛盾,,强调了标准化建设在数智化蓝图中的基石作用,并精准地指出:没有标准化,就没有数字化;没有高质量的数据底座,数智化大厦便是空中楼阁。通过深度剖析标准化在供应链管理、人力资源管理、设备工装管理等业务中落地的建设逻辑,拆解物资编码标准、人力岗责对应等真实案例,带领学员将标准真正嵌入业务系统,进而将琐碎的生产经验转化为可编程、可流动的数字资产,从而彻底打通各系统间的“数据关隘”。这不仅是实现业务协同的前提,更是构建知识工程体系、驱动智能体高效运作的根本逻辑支撑。
组织护航与能力成长:强化组织保障,助力能力提升
云舟智维高级咨询顾问高辉老师从企业管理的维度,分享了业务能力成长的方法论与实践路径,并针对性地指导学员“如何凝聚企业合力,以推进数智化维修能力提升”,打通了数智化转型在企业内部落地的“最后一公里”。
4. 激荡思维:实战研讨交锋,学员反响热烈
本次训练营拒绝“纸上谈兵”,将实战演练与互动讨论贯穿始终。在分组讨论环节,现场气氛十分热烈。
学员们结合各自企业的实际情况,毫不避讳地分享了当前面临的内外部挑战,以及在标准制定落实、基础保障管理上的难点。
多位来自航修一线的业务负责人表示:“以前谈数字化总觉得摸不着头脑,这次陈老师和专家团队提供的成熟度评估模型就像一把‘尺子’,让我们第一次清晰地量出了咱们装备维修企业的现状短板,也看清了下一步的发力方向。”在课程的最后,学员们带着连日来的深度思考,开始探索并构思立足于各自企业实际、科学的数智化建设实施路径。
5. 夜谈会:企业需求对接,共探破局之路
训练营为每个参训企业设置了与导师一小时专属交流时间的夜谈会,在首期首次课程夜谈会上,约谈企业成员在导师及助教的引导下,针对企业核心需求,结合当前行业大环境,明确了发展方向和具体落实计划。
6. 进阶之旅:后续课程展望,打造核心操盘手
本次课程的圆满结束,只是这场航空装备维修数智化蝶变之旅的起点。在接下来的三次递进式课程中,训练营将带领学员打通数智化技术与维修现场的壁垒、探讨全要素质量防线与数智化平台建设、结合前沿理论提炼专属转型落地方案,完成能力闭环。
乘势而上,智驭未来!航空装备维修的数智化浪潮已至,华中科技大学、云舟智维、江中耀华将持续相伴。我们致力于推动维修模式从经验驱动向知识驱动的智慧维修变革,积极响应国家“人工智能+”行动,抢占“AI+维修”战略高地。以训战结合的培养模式,造就懂业务、精技术的数智化人才,为行业转型注入核心动能。