上海虹桥一家路虎4S店的展厅里,一位中年男士盯着报价单看了足足两分钟,才小声问销售:「这价格……是真的?」
销售点头,又补了一句:「但要走我们门店的金融分期。」报价单上写着17.98万元,车型是2026款揽胜极光L SE。
这一幕,发生在2026年6月。十五年前,同样的一台揽胜极光,写在订单上的数字是62.8万元起,再加上销售口中那句「现车紧张,得加点」,落地价能轻松冲到八十多万。
时代是怎么把这十五年的差距一点点抹平的,没人说得清楚。但路虎的价签,确实从九十万的山顶,跌进了十八万的洼地。而且,这只是开始。
先把这台车的来龙去脉理一理。揽胜极光L是奇瑞捷豹路虎专为中国市场打造的中型豪华SUV,于2021年推出,2022年正式上市,2025年10月推出2026款,包括SE和HSE两款配置。
官方指导价42.98万元起。但官方指导价这几个字,在2026年的车市,几乎已经失去了意义。
一份来自经销商的报价显示,2026款揽胜极光L SE在终端市场的最低裸车价为17.98万元,相当于4.18折。这个价格不是普惠的。
超低售价并非面向所有购车用户,购车规则有着明确约束,仅限上海部分授权经销商现车,且与厂家指定金融分期方案深度绑定,全款落地反而要多花钱。这套玩法,懂行的都知道是怎么回事——4S店不靠卖车赚钱,靠贷款返佣和强制装潢、强制保险来回本。
新车价格压到地板,前端引流,后端收割。这本是合资燃油车在垂死挣扎时的常规打法,但今年用到了路虎身上,多少有些超出市场预期。
更扎心的还在后面。路虎在中国的销量曲线,从前几年开始就一直在向下走。
2024年,捷豹路虎在中国的销量为9.11万辆,同比减少14.3%。2025年前9个月,捷豹路虎在中国销量3.23万辆,同比减少22.7%,是其下滑最明显的单一市场。
短月数据更难看。2025年4月,捷豹路虎在华终端销量仅1955辆,同比下滑达78.59%;1-4月,中国市场累计终端销量同比下降49.41%至1.67万辆。
一个月卖一千多台,这是什么概念?把数字摊到全国上百家4S店头上,平均每家店一个月卖不到二十台。
算上人工、租金、库存利息,几乎是开一天亏一天。英国总部的全球财报还能维持体面——2025/2026财年(2025年4月至2026年3月)全球营收229亿英镑(约合人民币2077.5亿元)。
但拆开看,揽胜、揽胜运动和路虎卫士三大高端车型批售销量占比已经达到76.5%,较上一财年提升近10个百分点。翻译过来:那些百万级的旗舰还在撑面子,但真正的走量车型——极光L、发现运动版——已经全面失守。
而那些"撑面子"的车型,目标客户是真正不缺钱的人。这部分需求是稳定的,但天花板也是固定的。一旦中端腰部塌了,整个产能就要空转。
所以路虎不是不想救自己,是真的有点慌了。去年,奇瑞捷豹路虎成立FR品牌事业部,专注于"Freelander神行者"品牌的开发与运营。
2025年5月,小米汽车原营销负责人文飞正式加盟奇瑞,担任FR品牌事业部总经理。"Freelander神行者"已规划3款全新产品,首款车型预计于2026年下半年推出,将率先登陆中国市场。
把老牌英国品牌的复兴大任,交给奇瑞的电动化平台,再请来一位深谙新势力打法的中国营销老兵——这套组合拳很有看点,但能不能打中,要等2026年下半年第一款车出来才知道。
不过有一点可以肯定——「路虎」两个字单独拿出来,在中国市场的溢价能力,正在以肉眼可见的速度蒸发。为什么会这样?
把锅全甩给新能源,其实不太公平。路虎的问题,至少一半要归到自己头上。老车主圈里有句话——"七天小修,七十天大修"。
这虽是调侃,但品控的口碑确实长期没有翻身。再加上零配件价格高、保养工时贵,养车成本和买车价格根本不匹配。
买的时候肉疼一次,开起来每年都肉疼。这种心理账,消费者算得比谁都清楚。更要命的是产品本身的代际差。
实事求是地评价这款车是难以给出好评的,但如果售价降至17~18万级,对于英系车又有偏爱的话,现在倒也算是物有所值了。注意这个评价的潜台词——所谓的"物有所值",前提是"对英系车有偏爱"。
换句话说,如果你对品牌没有执念,单纯比性价比,这台车在18万的价位段里,甚至不算特别突出。10.25英寸全液晶仪表、11.4英寸大屏+高通8155芯片,听着高大上,但系统偶尔卡顿、界面略显老旧。
市区通勤普遍9-12L油耗,堵车时轻松上13L。如果跟同价位的国产新能源比,差距就更明显了。
智能座舱、辅助驾驶、底盘悬架、动力总成,几乎是被全方位碾压。这就是问题的核心——燃油车的价格在跌,但产品力的更新速度没跟上。
新能源的价格也在跌,但配置和技术却在不断上探。一边是「价跌、品质未跌」,一边是「价跌、品质退步」。消费者用脚投票,结果不难预料。
5月的数据已经说明问题。新能源零售渗透率攀升到62.9%,已经连续两个月稳在60%以上。
自主品牌新能源渗透率高达81.4%,燃油车在自主阵营里只剩18.6%的存在感。更刺眼的是销量榜单——5月国内乘用车零售前十名首次全部为新能源车型,燃油车一台都没挤进去。
这种结构性的塌方,不是某一款车便宜一两万能逆转的。回头看燃油车阵营的集体降价,逻辑其实很简单。
国六B排放标准7月1日起全面强制执行,全国上百万辆国六A库存车必须在6月30日前完成开票上牌,否则就成了「无法合法上路的废铁」。这是一个硬截止日期。
所有压库的车,都得在这之前清掉。于是从豪华到合资再到自主,所有还在燃油赛道上的玩家,都进入了一种近乎绝望的集体甩卖。
宝马525Li终端跌到28万出头;740Li立减接近三十万;奔驰E260从近38万降到30万左右;奥迪A6L起售价从42.79万直接腰斩到32.29万。B级车的崩塌更彻底。
雅阁、凯美瑞、迈腾、天籁,曾经的家轿四大金刚,如今在11到13万的价位段贴身肉搏。日产轩逸的低配版本,部分地区的报价已经掉到了5万多元。
这是一场全行业的「价格踩踏」。但奇怪的是,价格降得越狠,销量反而越差。5月常规燃油乘用车零售56万辆,同比下滑39%。
这已经是连续第二个月跌幅超过30%。为什么?因为消费者也学聪明了。
「今天不买明天更便宜」的心理一旦形成,就再也没人愿意当冤大头。新车降30%,二手残值跟着崩;二手残值崩,新车贬值速度更快;新车贬值快,更没人愿意买。
这是一个标准的死亡螺旋。更深层的问题在于,燃油车原本最大的卖点——稳定、保值、二手好出手——已经全面失效。
一个2022年花86万落地买极光L的车主,三年后看到同款新车17.98万元裸车价,会是什么心情?折旧率不是数字游戏,是真金白银的财富蒸发。
这件事对整个二手车市场的冲击同样巨大。济南某二手车商在采访中表示,今年开始几乎不敢收豪华燃油车,「收一台亏一台,挂半个月没人问」。
这不是经销商的悲观情绪,是市场真实定价机制崩塌后的连锁反应。5月经销商综合库存系数为1.63,合资品牌高达2.07,远超1.5的警戒线。
库存系数2.07,意味着按当前销售速度,仓库里压的车要两个多月才能清完。资金占用、利息成本、贬值损失,每一天都在烧钱。
不少4S店已经开始悄悄关店、撤网。这一轮经销商集体退潮,可能比2018年那一次还要凶猛。那么,新能源就一定笑到最后吗?
也未必。新能源车的快速渗透,背后同样隐藏着结构性问题——价格战的烈度,丝毫不亚于燃油车这边。
国产新势力的厮杀已经进入了「贴身肉搏」阶段。一台B级纯电轿车的入门款,售价能压到6万元出头;同级别的SUV,杀进10万以内也不是新鲜事。
短期看,这是消费者的红利;长期看,整个行业的利润空间正在被快速压扁。车企卖一台亏一台,最终要么靠规模摊薄成本,要么靠后市场服务找补回来。
能挺过这一轮洗牌的,可能屈指可数。但有一点是确定的——传统燃油车的价格体系,再也回不到从前了。
这不是一次普通的价格波动,是定价权的彻底转移。过去几十年,全球汽车工业的定价权,掌握在德系、日系、英系这些百年品牌手里。
一台车卖多少钱,他们说了算;一个新车型上市要不要加价,他们说了算;售后服务怎么定价、配件怎么换,还是他们说了算。中国消费者只能被动接受。
但2026年的这场决堤,标志着定价权第一次从外资品牌手中,转移到了中国市场自身的供需关系手中。路虎极光L从90万到18万,不是路虎主动让利,而是市场用脚投票的结果。
是中国新能源产业用了不到十年时间,硬生生在燃油车的护城河外,挖了一条更深、更宽的新河。水位一变,旧的城墙就守不住了。
这背后还有一个不容忽视的变量——中国的本土供应链。宁德时代的电池、华为的智能驾驶、地平线的芯片、博世(中国)的底盘、汇川的电驱——这些原本默默无闻的零部件供应商,正在以惊人的速度反向定义整车标准。
一台6万元的国产纯电车,能装上比奔驰宝马还先进的智能座舱,靠的不是车企的魔法,而是中国制造业整体水位的抬升。这种水位抬升的速度,远远超出了传统跨国车企的反应能力。
所以路虎现在的窘境,本质上不是一家企业的问题,而是整个外资燃油车体系在中国市场水土不服的缩影。奔驰、宝马、奥迪没好到哪儿去;雷克萨斯的加价神话早就破灭了;沃尔沃在挣扎;凯迪拉克在挣扎;甚至连保时捷,这两年在中国的销量都开始下滑。
唯一相对稳的,是那些把目标客户锁定在「真正不在乎价格」的超豪华品牌——劳斯莱斯、宾利、法拉利、兰博基尼。但这部分市场的天花板就那么高,几千辆顶天了。
中端的塌方,是不可逆的。至于「Freelander神行者」能不能救路虎,文飞能不能复制小米的奇迹,答案要到2026年下半年新车上市之后才会揭晓。
但有一点可以提前判断——即便FR品牌成功了,它也已经不是「英国路虎」了,而是一个挂着英伦Logo、由中国供应链支撑、按中国节奏运作的新品牌。这种「中国化」的转型路径,几乎是所有外资品牌未来唯一的出路。
当一个6万元的国产纯电B级轿车,能给出比18万的进口豪华SUV更好的驾乘体验时,所谓"豪华"的定义,就该重新写了。也许再过三年,回头看2026年这个夏天,会发现这不是燃油车的"史低价",而是另一个时代的起点。
那个时代里,加价提车的故事会变成段子,4S店的销售会被直播间的主播取代,进口品牌的Logo会变成车头一个不太重要的装饰。而真正掌握话语权的,将是那些站在中国本土制造业肩膀上、懂中国消费者、敢于重新定义产品的玩家。
90万到18万,三年的价格滑坡,只是冰山一角。真正的变革,发生在水面之下。