现在车企造新车的速度越来越快,传统燃油车时代 3-5 年的开发周期,如今被压缩到 18-24 个月,极端情况 12 个月就能出一台新车。
过去改款换代要等好几年,现在半年改款、一年换代,消费者刚提车,新车就变老款,这股快造新车的风潮,到底给行业带来了哪些影响?
车企抢速:从 3 年到 18 月,汽车变快消品乘联会秘书长崔东树说,汽车正从传统机械产品转向耐用型电子消费品,新车发布频次提升、技术落地加快,是智能化转型的必然趋势。
整车开发节奏变快,供应链端的连锁反应也随之而来,供应商遭罪:60 天连轴转,验证流程被砍底盘研发工程师刘忠提到,两年前设计仿真迭代闭环要 5 个工作日,现在两到三天就得完成一次。
底盘开发有八大流程,设计仿真迭代是前期核心环节,过去整个阶段要两到四个月,现在一个月内就得做完,为了赶进度,工程师只能选性能达标但保守的方案,没法做到最优化。
电芯测试开发工程师郭先生透露,成熟材料扩产的交付周期原本要 12-18 个月,现在激进项目要求 8-10 个月量产,过去开发交付后现场调试要 5 个月,现在压缩到两个月以内,试产验证流程直接被阉割。
正常来说,锂电池产线要经过长时间批量生产,验证稳定性和良率,现在只需要基本功能验证就直接投产,郭先生说,虽然电芯出厂前百分百全检,国标测试也都达标,但要是有更多时间做工艺流程和循环寿命测试,电芯的寿命和质量会更好,软件测试工程师胡鑫也提到,项目初期对接的研发团队要求松,交付后质量团队又提更严整改要求。
现在经常出现今天给需求、明天就要软件的情况,交付后还要无尽补测,团队常年处于赶工状态,全行业内卷:合资厂也扛不住,隐患浮现系统性风险正在悄悄浮现,整车开发周期压缩的压力,沿供应链逐级传导,零部件开发和验证的时间越来越紧。
不止造车新势力,全行业都在赶进度,现在零部件赛道入局者多,价格战升级,部分供应商报价逼近成本线,奔驰、大众的一级供应商黄成说,公司因为研发流程严格、成本高,拿不到新业务,只能被迫优化战略适应国内节奏。
车企抢速造车的背后,是整个供应链的紧绷,看似整车质量没有妥协,但供应商付出了巨大代价,高强度加班、流程缩水、利润被挤压,这些隐患正在慢慢积累,这场快节奏的竞赛,最终的代价或许远超我们的想象。