精一股份：从乡镇工厂到全球办公椅隐形冠军｜相约广东 共赴APEC
“我心动了，想买一把回去。”
9月4日，参加亚太媒体高端论坛的媒体记者来到佛山顺德，在广东精一家具股份有限公司（下称“精一”）总部，孟加拉国通讯社新闻编辑穆德·拉希姆·乌丁在体验了精一的办公椅后给出评价——设计好看，也非常舒服。
在精一，从产品体验到检测中心，媒体记者们近距离感受广东制造的设计力量。展厅内，一面专利墙也备受瞩目——700余项专利密密麻麻排列，记录着这家乡镇工厂向全球办公椅隐形冠军的转身。
这家对海外公众尚显陌生的企业，实际上已经是全球办公椅行业绕不开的存在：产品销往127个国家和地区，年出货超500万张，斩获30余项国内外设计大奖。
从乡镇家具厂到全球设计输出标杆，精一的成长，同时回答了广东制造的关键命题：如何向“微笑曲线”两端攀升。
参加亚太媒体高端论坛的媒体记者参观精一。南方+记者 苏韵桦 摄
“砸”千万费用
实现从“卖产品”到“卖设计”
转折点发生在十年前。彼时的精一年销售额约三四亿元，在办公坐具行业中算站住了脚，但精一董事长朱政臣的心却始终高悬。办公椅配色非黑即白，款式你抄我仿，同质化竞争愈发激烈，最终只拼价格。
“每次出国看展，总觉得我们跟欧美一线品牌有巨大差距，挺着急的。”朱政臣回忆。不愿在价格战中浮沉的他，做出了一个大胆决定：找全球最好的设计公司合作。
美国顶尖工业设计团队Fuseproject进入视野，但对方开出的条件近乎苛刻：百万美金设计费加每年产品分红，合计超千万元人民币，几乎相当于精一当时一年的利润。
内部反对声涌来，可朱政臣有自己的判断：对方设计成功率高，行业经验成熟；即便项目失败，企业也能承受风险。“我们还是鼓起勇气把这个事推进下去了。”
参加亚太媒体高端论坛的媒体记者体验精一的办公椅。南方+记者 苏韵桦 摄
椅子的研发耗时两年多。好创意也需要顶级供应链支撑，精一还找到韩国的面料厂商、德国Bock机构，后者为宝马汽车座椅配件供应商。“我们在底盘机构创新研究上还有欠缺，必须借助全球资源。”朱政臣说。
随着精一的这把“Poly椅”亮相，业界对中国办公椅的刻板印象被一举打破。“当时大家都不敢相信中国的椅子工厂能做出这么国际化、领先性的产品。”朱政臣说，更可贵的是，这把椅子还带动了行业探索色彩应用、3D纺织技术，拉高了中国办公椅的设计水准。“我们参加广州CIFF展和德国科隆展时，都引起了行业关注，销售数据也非常好。”
当年那笔千万级投入，至今已赚回数倍收益。但最值钱的，不是这一把椅子，而是精一由此摸索出的一套与全球创意资源深度绑定的合作机制。
主动给设计师发“版税”
让全球顶级创意“链”上乡镇家具厂
“Poly椅”的成功，让精一走通了一条凭设计突围的路径。但真正让这条路越走越宽的，是一个看似“吃亏”的决定——主动向设计师支付版税。
这意味着，每一把椅子卖出，设计师都能持续获益。在多是“一锤子买卖”的行业里，这种“风险共担、利益共享”的机制显得格外另类。
恰是这份“另类”，让全球顶尖创意资源愿意与一家广东乡镇企业长期绑定，把最好的想法源源不断地带到这里，也让精一始终站在行业设计的最前沿。
“我觉得设计就是一颗种子，你怎么对待设计师，设计师就会怎么对待你。” 朱政臣表达道。
精一“Poly椅”。戴嘉信 摄
如今，精一拥有“内部团队+国内独立工作室+国际顶级设计师”三层研发体系。企业自有超百名研发人员的同时，与全球多个头部设计师团队达成长期战略合作，与多家国内独立工作室保持稳定协作。
精一也由此跻身全球办公椅行业每年推出新品数量最多、输出设计成果最多的企业之一，揽下德国红点奖、IF设计奖、美国IDEA等国际权威设计奖项超30项。
为保证创意100%落地，精一选择自己动手延深产业链，将办公椅核心原材料和配件几乎都做了。朱政臣比喻道，“要想做一个好面包，首先面粉要好，所以我把面粉也做了。”
自主可控的供应链，让精一在品质稳定、交付效率与小批量定制响应上形成独特优势，也确保全球设计师的创意，能在广东工厂里稳稳落地、快速量产。
而这更像是一场“双向奔赴”：设计师带着全球视野与前沿创意而来，广东制造用产业纵深与效率承接。
当前，精一所在的顺德龙江家具产业链上下游总值突破千亿元。这场“转身”，更折射出了广东家居产业的升级方向。“接下来，我们将继续靠设计和技术，塑造核心优势。”朱政臣的话，亦是万千广东制造企业的共同心声。
统筹：赵越
撰文：张艳青 白桦