【编者按】三湘奔流，文脉不息。从沅澧楚风的千年古韵，到屈原行吟的家国情怀；从革命烽火中的热血担当，到新时代创新图强的奋进征程。千年淬炼而成的湖湘文化，沉淀“心忧天下、经世致用”的精神底色，是驱动湖南高质量发展的深层精神力量。锚定“三高四新”美好蓝图，探寻中部崛起的湖南路径，解码潇湘大地的发展密码，是时代赋予的重要课题。

《中流击水话潇湘》系列策划循着文化根脉，深入三湘各地，邀约各界专家学者、行业大咖齐聚论道，立足文化、产业、民生、开放等多元维度，深挖湖湘独特资源禀赋与发展优势，解读湖湘精神的当代价值，书写新时代的潇湘华章。

2020年深秋，夜露凝在河豚机电车间的彩钢瓦上，顺着檐角滴落在铁板上，嗒嗒地响。设备产线新增订单明显减缓，黄兴辉背着手站在组装区的过道里，脚边堆着刚改完的半摞产线图纸。

这一年，汽车零部件行业风向骤变。赛道里玩家越挤越多，价格战越打越凶，即便攥着头部客户的订单，黄兴辉也觉出了寒意——再守着眼前的一亩三分地，企业迟早要触到天花板。

从江苏、重庆闯荡多年，回乡创业已五载。十来个人的小团队起步，创业首年营业额仅200万元，本地市场拓荒步履维艰，他没皱过眉。

可这一次不同。站在企业发展的十字路口，这位1977年出生的湖南汉子深知：困守舒适区没有出路，必须主动破局，跨入新的领域。正因这一跨界，让这家湖南民营企业在十年间实现了从200万元到2亿元的营收跃升。

霸蛮转型

“怕么子？湖南人做事，就是要敢闯！”

公司会议上，黄兴辉一拍桌子，把方向定了：涉足军用领域！在他看来，这是条有前景的长赛道。

可这类的门槛，比想象中高得多。资质要求严，技术标准高，对接周期长，光是前期跟本地某企业的技术磨合，就耗了一年多。派驻的技术人员换了两拨，研发投入像流水一样花出去，能不能拿下订单，谁心里都没底。

身边有人劝：“守着汽车的老本够吃了，何必去遭这个罪？”黄兴辉不认这个理：“躺在舒适区，永远做不大。当年回乡创业从零开始都不怕，现在有技术有队伍，还怕蹚不出一条路？”

凭着早年积累的一点底子，他调集核心技术力量扎进项目里，几十个工程师连轴转，从防爆设计到精密称量，一项技术一项技术攻关。

功夫不负有心人。2021年，企业拿下一条智能化生产线订单，足足八百多万元。订单到手，更要拼速度拼质量。团队吃住都在车间，仅用六个月就完成整条生产线交付。

他们自主设计的全自动无人生产线，不光做到了防爆，防静电，防撞的全流程安全管控，还实现了全信息化。其中关键称量系统通过技术优化，生产效率提升了50%，精度提升了30%。称量系统最高精度能达到毫克级，生产线交付后，就成了行业标杆示范线。

同行企业纷纷慕名参观，订单接踵而至。短短四五年时间，这条当初硬拼出来的新赛道，愣是让企业跑进了发展的2.0时代。

黄兴辉接受央广网访谈（央广网发 陈佳仪 摄）

吃苦实干

黄兴辉的创业路，早在外省就起了步。

专科学机械出身的他，摸了近三十年的机床和设备，早年间先后在江苏、重庆等地创业，深耕机械设计、自动化设备研发与企业运营，攒下了扎实的技术功底，也闯出了不小的名气。

可在外漂泊得越久，回乡的念头就越强烈。“我是湖南娄底人，一口乡音改不了，总想回来做一份长久的实业。”在黄兴辉眼里，湖南是全国有名的机械制造大省，产业底子厚，人才储备足，跟自己做的智能制造赛道，天然契合。

2015年，乘着“中国制造2025”的东风，他毅然关停外地的业务，带着核心团队回到湖南，创办了湖南河豚机电设备有限公司，把实业的种子，种在了家乡的土壤里。

初创的日子，比预想的要苦得多。团队只有十多个人，厂房是租来的，本地市场没人认，客户对这家名不见经传的本土企业，满是怀疑。第一年做下来，营业额才两百万，算下来还亏了几十万。

“人家不信我们，我们就用技术证明给人家看。”黄兴辉没有走低价抢市场的路子，反而把目标瞄向了博世、麦格纳、大陆电子这些全球顶尖的汽车零部件企业。他的想法很直白：跟高手过招，才能倒逼自己长得更快。

他带着团队泡在车间里，从定子涂胶、转子装配到碳刷焊接、成品检测，一道工艺一道工艺磨，一个参数一个参数调。一辆汽车上两百多个微电机，对应的生产工艺千差万别，他们愣是啃下了绝大多数品类的自动化生产线技术。

十年深耕，种子发了芽长成了树。从2015年的年营业额200万元，到2025年订单突破2亿元，十年增长超百倍；团队从十多人壮大到140余人，仅研发团队就有70多人，覆盖机械结构、软件算法、MES信息化系统、PLC控制全链条自主研发。

专利展示墙（央广网发 陈佳仪 摄）

目前，公司手握二十余项发明专利、数十项实用新型专利与软件著作权，成了汽车智能制造装备领域响当当的本土力量。“能在家乡的土地上做出这番事业，靠的就是湖南人吃得苦、霸得蛮的那股劲。”黄兴辉常说。

扎根本土

“现在我们企业已经扎根浏阳，但技术不能只锁在自己的厂房里。”10年时间，企业从营收200万元跃升至2亿元，黄兴辉心里总记挂着一件事：浏阳是烟花之乡，家家户户都跟烟花产业打交道，可传统烟花生产的安全问题、自动化程度低的问题，一直是行业的痛点。

自己在类似领域摸爬滚打这么多年，防爆、防静电、精密称量、自动装填、工厂数字化管理这些成熟技术，刚好能跟烟花产业的需求对上。“都是跟火工品打交道，安全是第一位的。企业现有的相关技术标准，用到烟花生产上，肯定能帮家乡的产业提档升级。”在黄兴辉看来，这不只是一门生意，更是本土企业的一份责任。

说干就干，他带着技术团队梳理工艺，把有关火工的技术经验拆解、平移到烟花生产的装填、制造、检测各个环节。目前已有浏阳本地的花炮集团主动上门对接，洽谈战略合作，共同推进烟花生产的工艺改造、机器换人与自动化升级。

不光是烟花产业，面对浏阳经开区千亿级的制造业集群，他也想着发挥自身技术优势，为园区企业提供智能制造配套服务，做本土制造业升级的“助推器”。

谈及未来，黄兴辉已经勾勒出企业发展的“3.0时代”蓝图。一方面深耕细分市场，把成熟的智能制造技术向全国乃至海外辐射，目前产品已经出口马来西亚、墨西哥等国家；另一方面加大标准化设备、标准化系统的研发投入，绕线机、涂胶系统、称量模块、测试台等产品实现批量复制，计划未来三到五年，标准化产品营收占比提升至70%，同时逐步布局自主产品研发。

有人问黄兴辉，回湖南创业这么多年，最深的感触是什么？他望着窗外流淌的浏阳河水，笑着说：“家乡的土地，从来不会辜负实干的人。”

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