前言
大家好,我是听澜。
前段时间,印尼财长公开喊话丰田,邀请其将汽车生产基地从泰国迁至印尼,承诺条件可任意协商。
正在新西兰访问的泰国总理迅速回应,明确表示不会放弃扎根泰国数十年的日本伙伴。
这场公开挖墙脚的操作,背后是印尼想抓住全球产业链转移的最后机会。
印尼被称为万岛之国,由 17508 个岛屿组成,陆地面积 190 万平方公里,是东南亚最大的国家。
这里资源禀赋惊人:棕榈油产量全球第一,天然橡胶产量第二,镍矿储量占全球 50% 以上,锡、黄金、铜等矿产均位居世界前列,同时是全球第二大煤炭出口国,油气储量居东南亚首位。
人口方面,印尼拥有 2.8 亿人口,是全球第四大人口国,其中 80 后到 10 后占全国近七成,劳动力成本比越南还低,2023 年月均工资仅约 1000 元人民币。
区位优势同样突出,地处马六甲海峡,横跨太平洋与印度洋,连接亚洲与大洋洲,掌控全球 1/3 的海上贸易航线。
但先天优势并未转化为发展动力, 1.7 万个岛屿拖垮全国产业链,分散的版图让印尼难成一体。
岛屿之间相隔数百公里,仅靠海运和空运连接,物流成本极高,无法形成规模化产业集群。
财富与资源集中在爪哇岛,全国一半人口聚集于此,贡献一半 GDP,外岛发展严重滞后,贫富差距不断拉大。
政治层面,300 多个民族、数百种语言导致政党分散,政策缺乏连续性,一届政府一套打法,难以形成统一的发展合力。
纵观东南亚产业格局,泰国凭借地理优势成为全球汽车生产基地,越南承接纺织与电子产业,马来西亚吸引半导体巨头入驻,唯有印尼始终游离在全球产业链之外。
上世纪 70 年代石油危机,欧美启动第一次亚洲产业链转移,日本、韩国、马来西亚纷纷承接产业落地,沉淀技术与人才。
但印尼当时靠油气出口成为支柱产业,苏哈托政权将资源用于权贵寻租,未推动制造业升级,错失第一次机遇。
2002 年中国加入 WTO,周边国家靠对华出口快速起飞,印尼仍局限于初级资源出口,出口占 GDP 比重从 50% 降至 20%,消费长期依赖食品等基础开销,缺乏高附加值产业支撑。
如今全球产业链迎来第三次洗牌,中美贸易战、疫情后供应链重构,企业寻求多元稳定的供应链布局。
印尼终于找准方向, 守着金山银山打烂好牌,印尼终于要靠汽车翻身。
印尼城镇化率仅 22%,年轻人口占比高,汽车需求将随经济发展快速增长,且日系车占据印尼汽车市场 50% 以上份额,丰田是核心玩家。
同时丰田在新能源赛道布局滞后,急需寻找低成本生产基地。
为吸引外资,印尼打出组合拳:2020 年全面禁止镍原矿出口,逼迫外资在当地建厂冶炼,将高附加值产业留在国内,青山集团、宁德时代等企业已相继入驻。
此外,印尼还退出了一系列重要策略:一是加强基建,与中国合作修建雅万高铁、多条高速公路,提升国内物流效率;二是收紧矿产资源,倒逼外资本土化;三是提供高额政策优惠,大企业可享 20 年免税期。
2018 年印尼推出 “印尼制造 4.0” 计划,目标 2030 年跻身全球十大经济体;2019 年提出 “黄金印尼 2045” 愿景,计划建国百年时成为发达国家。
印尼靠镍锁外资,实则赌一场 30 年的翻身局。但丰田至今未正面回应,背后存在诸多顾虑:
一是镍作为三元锂电池核心材料,未来可能被磷酸铁锂、固态电池替代;二是丰田在泰国扎根 60 年,供应链、零部件厂、熟练工人一应俱全,印尼产业配套薄弱,搬家成本极高。
结语
丰田沉默背后,是印尼难以逾越的现实障碍。
地理分散、政策不稳、产业配套不足等问题,并非一朝一夕能够解决。
但守着资源诅咒数十年的印尼,终于迈出了求变的一步,这本身就值得关注。
万岛之国能否实现产业转型,还需时间给出答案。