佳兆业集团中报：“三条红线”提前变绿档 城市更新已转货值超去年全年
金融界网8月26日消息“把企业经营做好，把负债控制好，我们希望看得更长远一些，不要看眼前的事情，对目前股价的表现，管理层将继续努力。”佳兆业集团（01638.HK）董事局主席郭英成昨日在中报业绩会上表示。
佳兆业集团在2021年上半年上交了一份漂亮的期中考试卷，其中实现合約銷售638.54亿元，同比77.2％；实现收入300.65亿元，同比增长34.8％，毛利92.78亿元，同比增长23.1％，报告期毛利率30.9％，净利率10.2％，在行业内属于靠前水平。同时，提前实现了债务规模方面“三道红线”全部转绿。同时管理层表示，基于城市更新、多元化布局等的顺利推进，下半年有信心完成年初设定的目标。
合约销售增长77％ 销售名次提升
佳兆业集团是立足于广东、面向全国的综合地产商。2021年，佳兆业集团销售合约销售金额638.5亿元，同比增长77.2％，销售面积380.6万平方米，同比增长79.6％。
其中，大湾区表现突出，贡献了销售金额一半以上，达到占比达51％，结转收入占比达63％。根据克而瑞数据统计，佳兆业集团的合同销售额排名上升至全国第23名。
净负债率八连降
如果说收入规模、收入结构、营收和净利表征的是房企的增长速度，那么负债、融资和现金流则表征的是房企的增长质量。佳兆业集团首席财务官吴建新表示，2017年开始主动积极进行债务管理，目前净负债指标已经实现八连降。
2020年8月，央行和住建部联合提出规模房企要约束债务规模，从此“三道红线”政策成为约束房地产行业的主线。在这方面，佳兆业净负债率为93.7％，现金短债比1.53倍，剔除预收款后的资产负债率为69.9％，“三道红线”均处于绿档。
截至2021年中期、佳兆业集团拥有在手现金487.4亿元，较去年同期增长20.4％，较2020年末增长3.4％；当年签约回款率约100％，综合签约回款率76％；速动比例1.94倍，虽较2020年末下降0.05倍，但仍维持较好水平。
佳兆业集团首席财务官吴建新表示，集团围绕“提利润、降负债”开展财务管理工作。在行业监管加强及境内外融资成本急剧上升的情况下，凭借良好的财务状况、合理的债务结构和多元化的融资渠道，依然保持着综合融资成本与上年末持平。
数字化管理降本增效 营销、管理费用率下降
佳兆业集团董事局副主席、执行董事兼总裁麦帆在业绩会上透露，佳兆业集团今年在科技赋能方面进步明显，线上销售累计成交达130亿元。
此外由于持续实施PMO大运营管理体系，适度强化周转速度，快速回笼资金，狠抓产品品质和服务端，创新营销与管理手段，增强精细化管理的颗粒度，实施以利润为导向的考核机制，使得上半年营销费用率下降83个基点，管理费用率下降87个基点，降本增效的效果显著。
城市更新业务发力 转化效率加快
受“十四五“规划鼓励，城市更新业务成为当前房地产行业新涌现的一个业务亮点。在这个领域，佳兆业集团凭借其先发制人和多年持续耕耘的优势，成为这个细分赛道的领跑者。
在拓展方面，上半年，集团新拓城市更新项目15个，占地面积363万平方米。其中，东莞南城胜和社区、深圳坂田五和枢纽等新项目体量大、地段好、能级高，未来将成为佳兆业集团新的标杆作品。
在转化方面，上半年，佳兆业集团转化面积112.5万平方米，可售货值达727亿元，转化货值金额已超2020全年，转化效率明显加快。随着集中供地政策的实施，通过城市更新获取土地将成为集团的突出竞争优势。
在规模方面，佳兆业集团拥有城市更新项目213个，占地面积超5370万平方米；其中深圳、广州两地规模占比73％。集团连续三年被评为“中国房地产城市更新优秀企业”第一名，城市更新综合实力领跑行业。
郭英成表示，佳兆业在城市更新业务方面的优势是介入时间早，积累经验多。
展望下半年，佳兆业城市更新项目将转化可售面积约155.2万平方米，对应可售货值超过742.1亿元，预计全年转化货值增长约130％；未来1-2年内，还将转化可售面积382.8万平方米，可售货值约1420亿元。
下半年加快推盘节奏
今年房地产行业的密集调控对头部房企会产生怎样的影响？佳兆业集团执行董事兼联席总裁李海鸣表示：“我们坚决支持、拥护国家为维护房地产市场平稳健康发展的各项政策措施。今年上半年佳兆业销售实现638.5亿元，已经完成全年目标49％。集团地产板块下半年预估可售货值约1270亿元。我们将加快推盘节奏，在深圳等核心城市多个项目将陆续入市，我们有充分的信心确保1300亿销售目标顺利完成。”
来源:金融界网
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